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Diagnóstico de Onboarding Eva People

Este diagnóstico identifica de forma rápida o estágio atual do onboarding da sua empresa. Ele mapeia práticas, lacunas e oportunidades de melhoria, gerando um diagnóstico que mostra exatamente onde o processo está sólido e onde precisa evoluir.

A avaliação usa a metodologia dos 4 Cs do Onboarding, que analisa o processo a partir de quatro pilares principais:

• Compliance: informações obrigatórias, políticas e requisitos legais.

• Clareza: entendimento do cargo, das responsabilidades e das expectativas.

• Cultura: integração aos valores, história e forma de trabalhar da empresa.

• Conexão: criação de vínculos com o time e com a organização, fortalecendo pertencimento.

Com base nas respostas, o diagnóstico mostra o nível de maturidade do seu onboarding, indicando onde o processo está bem desenvolvido e onde ainda há espaço para evolução. A pontuação final varia de 0 a 100 e se divide em três faixas:

• 0-30: etapa inicial: processos pouco estruturados, aplicação irregular das práticas e ausência de um fluxo claro de ponta a ponta.

• 31-50: em consolidação: práticas básicas presentes, mas ainda com lacunas importantes na padronização e na integração entre áreas.

• 51-75: em desenvolvimento avançado: estrutura mais estável, com etapas definidas, materiais acessíveis e início de monitoramento por indicadores.

• 76-100: maturidade avançada: onboarding consistente, estratégico e apoiado por automação. Ao concluir o formulário, você terá uma visão clara do cenário atual e dos próximos passos necessários para fortalecer o seu processo de integração.

Tempo estimado de resposta: 3 a 5 minutos. 💡Dica: responda com base na prática atual da sua empresa, mesmo que ainda não exista um processo formalizado.


Sobre sua Empresa

1. Quantas admissões sua empresa realiza por mês, em média?

Informe o volume médio de novas contratações mensais. Esses dados ajudam a entender o ritmo de crescimento da empresa e como isso impacta o onboarding.
1. Quantas admissões sua empresa realiza por mês, em média?
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2. Qual é o principal formato de trabalho da sua empresa?

Indique predominantemente como sua empresa opera no dia a dia. Esse dado influencia o tipo de onboarding, integrações e práticas culturais.
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3. Qual segmento sua empresa faz parte?

Selecione o segmento principal de atuação da empresa para que possamos comparar seus resultados com padrões e práticas comuns do setor.
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4. Quanto tempo, em média, dura o processo de onboarding na sua empresa, desde a admissão até o colaborador estar operacional?

Considere todo o período desde a admissão até o momento em que o colaborador consegue realizar suas atividades com autonomia e segurança.
4. Quanto tempo, em média, dura o processo de onboarding na sua empresa, desde a admissão até o colaborador estar operacional?
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