Sayfa 1 / 1

Alben Akademi Durumsal Tepki Analizi

Alben Akademi tarafından oluşturulan Durumsal Tepki Analizi, 18 senaryodan oluşmaktadır.

Her senaryoda size en yakın gelen yaklaşımı seçmeniz yeterlidir. Doğru ya da yanlış cevap yoktur; önemli olan, karşılaştığınız durumlarda doğal olarak hangi tepkiye daha yakın olduğunuzu belirtmenizdir.

Bu çalışma klinik tanı veya psikolojik teşhis amacı taşımaz; eğitim, farkındalık ve gelişim süreçlerine ön değerlendirme desteği sağlar.

Adınız Soyadınız

Kurum / Firma Adı

Departmanınız

Göreviniz / Ünvanınız

Yaşınız

E-posta Adresiniz

Telefon Numaranız

Kişisel Verilerin İşlenmesine İlişkin Aydınlatma Metni

Alben Akademi tarafından yürütülen Durumsal Tepki Analizi kapsamında; ad soyad, kurum/firma adı, departman, görev/ünvan, yaş, e-posta adresi, telefon numarası ve analiz kapsamında verilen cevaplarınız işlenmektedir.

Bu veriler; analiz sürecinin yürütülmesi, katılımcı bilgilerinin kayıt altına alınması, değerlendirme sürecinin gerçekleştirilmesi, gerekli durumlarda katılımcı ile iletişime geçilmesi ve eğitim/farkındalık/gelişim süreçlerine katkı sağlanması amacıyla kullanılacaktır.

Kişisel verileriniz, yalnızca Alben Akademi değerlendirme ve danışmanlık süreçleri kapsamında yetkili kişiler tarafından incelenecek olup, gerekli teknik ve idari önlemler alınarak saklanacaktır.

6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu kapsamında kişisel verilerinizle ilgili bilgi talep etme, düzeltilmesini isteme, silinmesini isteme ve ilgili haklarınızı kullanma hakkına sahipsiniz.

Aydınlatma Metni Onayı

Aydınlatma Metni Onayı

Açık Rıza Beyanı

Alben Akademi Durumsal Tepki Analizi süreci kapsamında paylaştığım kişisel bilgilerimin ve analiz yanıtlarımın; değerlendirme, raporlama, eğitim/farkındalık/gelişim çalışmaları ve benimle iletişime geçilmesi amacıyla işlenmesine açık rıza veriyorum.

Açık Rıza Onayı

Açık Rıza Onayı

1. Ekip arkadaşınız bir işi geciktirdiğinde

Ekip arkadaşınız, sizin de bağlı olduğunuz önemli bir işi zamanında tamamlamadı. Bu gecikme sizin tesliminizi de etkiliyor. İlk yaklaşımınız ne olur?

1. Ekip arkadaşınız bir işi geciktirdiğinde
A
B
C
D

2. Toplantıda fikrinize karşı çıkıldığında

Bir toplantıda sunduğunuz fikre açıkça itiraz edildi. Bu durumda doğal tepkiniz ne olur?

2. Toplantıda fikrinize karşı çıkıldığında
A
B
C
D

3. Size belirsiz bir görev verildiğinde

Yöneticiniz veya ekip lideriniz size tam netleşmemiş bir görev verdi. Ne yaparsınız?

3. Size belirsiz bir görev verildiğinde
A
B
C
D

4. Ekip içinde iki kişi gerilim yaşadığında

Ekip içinde iki kişi arasında belirgin bir anlaşmazlık oluştu. Bu durum işi de etkilemeye başladı. İlk yaklaşımınız ne olur?

4. Ekip içinde iki kişi gerilim yaşadığında
A
B
C
D

5. Geri bildirim aldığınızda

Yaptığınız bir işle ilgili size beklemediğiniz bir geri bildirim verildi. İlk tepkiniz ne olur?

5. Geri bildirim aldığınızda
A
B
C
D

6. Teslim tarihi yaklaştığında kriz çıktığında

Teslim tarihi çok yaklaşmışken beklenmedik bir sorun çıktı. Ekipte panik havası oluştu. Ne yaparsınız?

6. Teslim tarihi yaklaştığında kriz çıktığında
A
B
C
D

7. Bir ekip üyesi sürekli sessiz kaldığında

Ekip çalışması sırasında bir kişi sürekli sessiz kalıyor ve fikrini paylaşmıyor. Bu durumda ne yaparsınız?

7. Bir ekip üyesi sürekli sessiz kaldığında
A
B
C
D

8. Delege ettiğiniz iş beklediğiniz gibi olmadığında

Bir işi ekip arkadaşınıza devrettiniz; ancak sonuç beklediğiniz kalitede gelmedi. İlk yaklaşımınız ne olur?

8. Delege ettiğiniz iş beklediğiniz gibi olmadığında
A
B
C
D

9. Müşteri veya yönetici baskısı arttığında

Bir müşteri ya da yönetici kısa sürede sonuç istiyor ve baskı giderek artıyor. Ne yaparsınız?

9. Müşteri veya yönetici baskısı arttığında
A
B
C
D

10. Bir kişi kurallara uymadan başarılı sonuç aldığında

Ekipten biri kurallara tam uymadan başarılı bir sonuç elde etti. Bu durumda neye odaklanırsınız?

10. Bir kişi kurallara uymadan başarılı sonuç aldığında
A
B
C
D

11. Motivasyonu düşmüş bir ekiple karşılaştığınızda

Ekipte genel bir isteksizlik ve motivasyon düşüklüğü olduğunu fark ettiniz. İlk ne yaparsınız?

11. Motivasyonu düşmüş bir ekiple karşılaştığınızda
A
B
C
D

12. Son dakika plan değiştiğinde

Hazırlık yaptığınız bir işte son anda plan değişti. Ne yaparsınız?

12. Son dakika plan değiştiğinde
A
B
C
D

13. Bir kişi sorumluluğu üstlenmekten kaçındığında

Ekipte yapılması gereken bir iş var; ancak kimse açıkça sorumluluk almak istemiyor. Ne yaparsınız?

13. Bir kişi sorumluluğu üstlenmekten kaçındığında
A
B
C
D

14. Size göre yanlış bir karar alındığında

Ekip içinde size göre yanlış veya eksik bir karar alındı. Bu durumda ne yaparsınız?

14. Size göre yanlış bir karar alındığında
A
B
C
D

15. Bir çalışan ya da ekip arkadaşı hata yaptığında

Bir kişi yaptığı hatadan dolayı savunmaya geçti ve sorumluluğu kabul etmekte zorlanıyor. Ne yaparsınız?

15. Bir çalışan ya da ekip arkadaşı hata yaptığında
A
B
C
D

16. Ekipte bir kişi çok baskın davrandığında

Ekip çalışmasında bir kişi sürekli konuşuyor, kararları yönlendiriyor ve diğerlerinin alanını daraltıyor. Ne yaparsınız?

16. Ekipte bir kişi çok baskın davrandığında
A
B
C
D

17. Öncelikler değiştiğinde

Üzerinde çalıştığınız iş devam ederken öncelikler değişti ve yeni bir hedef belirlendi. Ne yaparsınız?

17. Öncelikler değiştiğinde
A
B
C
D

18. Eğitim veya toplantıda biri konuyu dağıttığında

Eğitim, toplantı ya da grup çalışması sırasında bir kişi konuyu sürekli dağıtıyor. Ne yaparsınız?

18. Eğitim veya toplantıda biri konuyu dağıttığında
A
B
C
D