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Stratégies d’adaptation et innovation des agences immobilières🏡
Ce questionnaire s’inscrit dans le cadre de mon mémoire de recherche portant sur les stratégies d’adaptation et d’innovation des agences immobilières face aux évolutions actuelles du marché.
Il vise à recueillir le point de vue de professionnels de l’immobilier sur leurs
pratiques
, leurs
usages des outils numériques
et leur
vision de l’avenir du métier
.
Temps de réponse estimé :
5 à 6
minutes
.
Je vous remercie par avance pour votre participation et le temps que vous consacrerez à cette étude.😀
BLOC 1 – PROFIL DU RÉPONDANT
Quel est votre statut professionnel ?
*
A
Agent immobilier salarié
B
Directeur / responsable d’agence
C
Mandataire indépendant
D
Autre
Type de structure dans laquelle vous exercez :
*
A
Agence indépendante
B
Agence franchisée
C
Réseau de mandataires
Taille de l’agence (ou du réseau local) :
*
A
1–2 personnes
B
3–5 personnes
C
6–10 personnes
D
Plus de 10 personnes
Zone géographique principale :
*
A
Zone rurale
B
Ville moyenne
C
Grande agglomération
D
Zone très tendue
Activités exercées
*
BLOC 2 – CONTEXTE ÉCONOMIQUE ET PERCEPTION DE LA CRISE
Comment qualifieriez vous la situation actuelle de votre activité ?
*
A
Très difficile
B
Difficile
C
Stable
D
Plutôt favorable
E
Très favorable
Depuis 12 mois, votre volume d’activité a :
*
A
Fortement diminué
B
Légèrement diminué
C
Stagné
D
Légèrement augmenté
E
Fortement augmenté
Selon vous, quels facteurs impactent le plus votre activité actuellement ?
*
BLOC 3 – TECHNOLOGIES ET INNOVATIONS ADOPTÉES
Quels outils ou technologies utilisez vous dans votre activité ?
*
Utilisez-vous les outils suivants dans votre activité ?
*
OUI
NON
CRM immobilier
Signature électronique
Visites virtuelles / 3D
Estimation en ligne
Automatisation marketing
Outils d’aide à la décision / data
Outils intégrant de l’intelligence artificielle
Ces outils ont été mis en place principalement :
*
A
À l’initiative de la direction
B
À la demande des équipes
C
Sous l’impulsion du réseau / franchise
D
En réaction à la crise
BLOC 4 – USAGES RÉELS DES OUTILS NUMÉRIQUES
À quelle fréquence utilisez vous les outils numériques pour les activités suivantes ?
*
Jamais
Rare-ment
Parfois
Souvent
Très souvent
Prospection
Suivi client
Diffusion des annonces
Gestion administrative
Relation avec les vendeurs
Selon vous, ces outils ont un impact positif sur :
*
Pas du tout
Faiblement
Moyennement
Fortement
La productivité
La qualité du service
La satisfaction client
Le taux de transformation
BLOC 5 – STRATÉGIES D’ADAPTATION ET DE DIVERSIFICATION
Depuis le début de la crise, quelles actions ou stratégies votre agence a-t-elle mises en place pour s’adapter ?
*
Parmi les stratégies suivantes, lesquelles avez-vous mises en place ?
*
BLOC 6 – FREINS À L’INNOVATION
Quels sont, selon vous, les principaux freins à l’innovation ?
*
Coût financier
Manque de temps
Manque de compétences
Résistance au changement
Outils peu adaptés
Priorités ailleurs
Diriez vous que votre agence :
*
A
Anticipe les évolutions du marché
B
S’adapte progressivement
C
Subit les changements
BLOC 7 – RELATION CLIENT ET DIMENSION HUMAINE
Selon vous, la relation humaine est aujourd’hui :
*
A
Plus importante qu’avant
B
Aussi importante qu'avant
C
Moins importante qu'avant
Les outils numériques remplacent ils le rôle de l’agent ?
*
A
Oui, en grande partie
B
Partiellement
C
Non, ils le complètent
D
Pas du tout
Selon vous, les principaux facteurs de différenciation d’une agence restent :
*
Le prix
Les outils digitaux
L’expertise métier
La relation client
La notoriété locale
BLOC 8 – PERSPECTIVES ET AVENIR DU MÉTIER
Comment percevez vous l’avenir du métier d’agent immobilier ?
*
A
Très pessimiste
B
Plutôt pessimiste
C
Incertain
D
Plutôt optimiste
E
Très optimiste
À court terme, votre priorité est :
*
A
Sécuriser l’existant
B
Investir dans les outils
C
Développer de nouveaux services
D
Renforcer la relation client
E
Réduire les coûts
Merci d’avoir pris le temps de répondre à ce questionnaire.😀
Vos réponses sont précieuses et permettront d’enrichir l’analyse de mon mémoire.
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