• Все внешние коммуникации бюро. Стратегию и направление задаёт креативный директор. Всё остальное – ваша зона: от идеи до публикации
• Регулярный постинг в соцсетях. Платформы и ориентировочный объём:
а) Telegram – 3-4 поста в неделю: закулисье, процессы, мысли про индустрию
б) Любимая соцсеть миллениалов – 2-3 публикации в неделю: кейсы, команда, жизнь бюро, визуальный сторителлинг
в) LinkedIn – 1-2 поста в неделю: экспертный контент, B2B-позиционирование, нетворкинг
г) Статьи и лонгриды – 1–2 в месяц на VC, LinkedIn Articles или отраслевых площадках
• Ресурсы и их использование в работе:
- Фото, видео и бэкстейджи со съёмок
- Команда продакшена, которая поможет с идеями, кейсами и фактурой
- Прямой контакт с фаундером и креативным директором
- На старте плотный онбординг напрямую с руководством
- Дизайнер, который поможет с оформлением материалов
• KPI. Мы не гонимся за подписчиками. Нам нужно, чтобы контент в конечном итоге приводил клиентов и партнёров. Метрики: регулярность публикаций, рост вовлечённости и охватов, положительный отклик аудитории