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Cómo compiten los que no compiten en precio
Centros que opera
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Señale la razón que más se aproxima a la clave de su diferenciación. Solo una.
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Resultado: El centro se compromete con un resultado concreto y lo mide. Evaluación inicial y de seguimiento, objetivos por escrito, control periódico de la evolución del socio.
Método: Una forma de entrenar propia o especializada que no se encuentra igual en otro sitio. Una disciplina única en su zona, una programación registrada, una licencia exclusiva.
Equipo: Quién atiende al socio: seguimiento individual, ratio y permanencia del personal técnico. Entrenador asignado, plantilla estable, titulaciones por encima de la media del mercado.
Recinto: La instalación y lo que hay dentro: equipamiento, aforo por metro y ambiente. Sala amplia sin esperas, equipamiento de gama alta, interiorismo cuidado, aforo limitado.
Amplitud: Todo lo que cubre la cuota. Piscina, spa, actividades dirigidas, fisioterapia o uso familiar incluidos en el precio.
Pertenencia: La comunidad y el entorno de socios. Grupos estables, eventos, retos, actividades fuera del centro, relación entre socios.
Encaje: Dónde está el centro y cuándo abre. Proximidad al domicilio o al trabajo, horario amplio, sesiones cortas, reserva flexible.
Varias a la vez, sin que ninguna domine.
No sabría señalar una.
Formato del centro
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Facturación anual del centro principal
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Socios activos en el centro principal
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Superficie útil del centro principal
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Cuota media mensual recurrente por socio (sin extras)
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Ingreso real medio por socio y mes (cuota más extras)
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¿La cuota incluye servicios que otros cobran aparte?
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Gastos en personal (del total de gastos)
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Arrendamiento y gastos del local
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Gastos generales adicionales (suministros, energía, mantenimiento, reposición)
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Amortización de la inversión
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Captación y comunicación
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Margen EBITDA (aproximado)
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¿Qué decisión estás valorando de aquí a un año? (Puedes seleccionar más de una)
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Abrir un centro
Responder a un competidor
Vender o dar entrada a un socio
Comprar
Ninguna
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