Que FORMAÇÃO faz sentido para a sua organização?

Necessidades Formativas

Cada organização tem desafios, objetivos e necessidades de desenvolvimento específicos.Este diagnóstico preliminar ajuda a identificar as Áreas em que a formação poderá contribuir para o desenvolvimento das competências das equipas e para os objetivos da organização.No final, as suas respostas permitirão identificar formações potencialmente relevantes e apoiar uma eventual proposta de formação à medida.

Nota: este diagnóstico é indicativo e não substitui uma auditoria de necessidades de formação nem uma reunião de análise realizada pela Direção. As recomendações deverão ser validadas considerando o contexto, os objetivos estratégicos e as necessidades efetivas da organização.

3. Contacto telefónico

4. Cargo ou função na organização

5. Nome da empresa ou organização (Opcional)

CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

6. Qual é a dimensão aproximada da equipa que poderá beneficiar de formação?

Mais de 50 pessoas

Ainda não definido

7. Quem são os principais destinatários da formação?

Direção e administração

Diretores e responsáveis de departamento

Gestores e responsáveis de equipa

Colaboradores operacionais

Várias funções ou níveis hierárquicos

8. Em que fase se encontra a organização relativamente às necessidades de formação?

Temos necessidades identificadas e queremos avançar.

Identificámos desafios, mas precisamos de definir prioridades.

Queremos realizar um levantamento das necessidades das equipas.

Pretendemos preparar um plano de formação para o futuro.

Estamos apenas a explorar possibilidades.

IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES

9. Quais são os principais desafios que a organização gostaria de abordar através da formação? (Pode selecionar várias opções)

Gestão do tempo, prioridades e produtividade

Stress, resiliência e bem-estar profissional

Comunicação, assertividade e gestão de conflitos

Liderança, motivação e desenvolvimento de equipas

Autoestima, autoliderança e competências pessoais

Gestão da formação e desenvolvimento de competências

Legislação laboral e procedimentos de trabalho

Proteção de dados, RGPD e compliance

Negociação e relacionamento profissional

Gestão de projetos e inovação

Inteligência Artificial e otimização de tarefas

Ainda não identificámos necessidades específicas

10. Qual é o principal resultado que a organização pretende alcançar?

Melhorar a produtividade e o desempenho.

Desenvolver as competências de liderança.

Melhorar a comunicação e a colaboração.

Reforçar conhecimentos técnicos e específicos.

Atualizar conhecimentos legais e procedimentos.

Preparar as equipas para novas tecnologias.

Desenvolver competências pessoais e profissionais.

Clarificar as necessidades antes de decidir.

11. Que áreas de formação considera prioritárias?

Gestão, Liderança e Organizações

Direito, Compliance e Proteção de Dados

Tecnologia e Inteligência Artificial

Precisamos de apoio para identificar as prioridades

12. Descreva, se desejar, um desafio concreto que a organização gostaria de resolver.

13. Quando gostaria de desenvolver estas competências?

O mais brevemente possível

Nos próximos 3 meses

Nos próximos 6 meses

Nos próximos 12 meses

Ainda não existe calendário definido

14. Que formato de formação gostaria de considerar?

Presencial nas instalações da organização

Presencial nas instalações da entidade formadora

Estamos disponíveis para avaliar diferentes opções

15. A organização dispõe de um plano de formação ou de um processo interno de levantamento de necessidades?

Sim, temos um plano definido.

Temos um plano, mas precisamos de o atualizar.

Realizamos levantamentos pontuais.

Não temos um processo estruturado.

16. Qual é o próximo passo que considera mais útil?

Receber recomendações de formação.

Agendar uma reunião de diagnóstico com a Direção.

Solicitar uma proposta de formação à medida.

Conhecer melhor a oferta da Business Academy.

Estamos apenas a recolher informação.

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