Strona 1 z 4
Czy w Twojej organizacji rośnie dług managerski?
Wypełnij ankietę i sprawdź, na jakim poziomie jest dług managerski w Twojej organizacji.
1. Czy obserwujesz spadek zaangażowania pracowników mimo stabilnych warunków pracy?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
2. Czy masz poczucie, że w Twojej organizacji pojawia się zjawisko „quiet quitting”?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
3. Czy rośnie liczba wypaleń, absencji (L4) lub rotacji wartościowych pracowników?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
4. Czy pracownicy rzadziej wychodzą z inicjatywą lub dodatkowymi pomysłami?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
5. Czy masz poczucie, że w Twojej organizacji ludzie unikają podejmowania odpowiedzialności?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
6. Czy feedback w Twojej organizacji jest odkładany lub udzielany głównie formalnie (np. roczne oceny)?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
7. Czy decyzje wymagają wielu akceptacji i zabierają dużo czasu?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
8. Czy zespoły mają ograniczoną autonomię w działaniu?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
9. Czy w Twojej firmie trudno wdrażać zmiany mimo świadomości ich potrzeby?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
10. Czy organizacja działa według „starych, sprawdzonych schematów”?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
11. Czy błędy są częściej karane niż traktowane jako źródło nauki?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
12. Czy masz poczucie, że ludzie w Twojej firmie boją się mówić otwarcie?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
13. Czy innowacyjność spada mimo deklaracji jej wspierania?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
14. Czy proces rekrutacyjny jest bardziej jednostronny niż partnerski?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
15. Czy zdarza się zatrudnianie osób podobnych do poprzedników?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
16. Czy rekrutacja koncentruje się na bieżących potrzebach bardziej niż potencjalnych przyszłych?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
17. Czy zdarza się, że zatrudniacie ludzi do zmiany, ale nie otrzymują realnego mandatu działania?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
18. Czy decyzje rekrutacyjne bazują bardziej na danych historycznych niż potencjale przyszłości?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
19. Czy masz poczucie, że liderzy w Twojej organizacji rzadko kwestionują własne założenia i sposób działania?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
20. Czy masz poczucie, że w organizacji brakuje odwagi do podejmowania trudnych decyzji?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
21. Czy masz poczucie, że ciekawość i uczenie się nie są aktywnie wspierane?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
22. Czy rozwój liderów jest incydentalny, a nie systemowy?
*
Zdecydowanie nie
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Raczej tak
Zdecydowanie tak
Submit