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Diagnóstico Ejecutivo de Liderazgo
Diagnóstico Gratuito de Liderazgo & Performance
Completa este diagnóstico de 8 minutos y descubre oportunidades para fortalecer liderazgo, desempeño y crecimiento sostenible.
SECCIÓN 1 — CONTEXTO EMPRESA
1. ¿Cómo describiría hoy el momento de su organización?
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1. ¿Cómo describiría hoy el momento de su organización?
Estable y consolidada
En crecimiento acelerado
Ordenando procesos internos
En transformación / cambio
En etapa desafiante o exigente
2. ¿Cuántos colaboradores tiene su empresa?
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2. ¿Cuántos colaboradores tiene su empresa?
1 a 20
21 a 50
51 a 100
101 a 300
+ de 300
SECCIÓN 2 — LIDERAZGO
3. Principal foco del negocio próximos 12 meses (Marca todas las que apliquen)
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3. Principal foco del negocio próximos 12 meses (Marca todas las que apliquen)
Aumentar ventas
Mejorar eficiencia
Fortalecer liderazgo
Retener talento
Escalar estructura
Mejorar cultura interna
4. ¿Qué tan preparados están hoy sus líderes para gestionar personas y resultados?
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4. ¿Qué tan preparados están hoy sus líderes para gestionar personas y resultados?
0
1
2
3
4
5
Menos
Más
5. ¿Cuál de estos desafíos observa con mayor frecuencia?
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5. ¿Cuál de estos desafíos observa con mayor frecuencia?
A
Falta de seguimiento
B
Comunicación poco clara
C
Evitan conversaciones difíciles
D
Sobrecarga operacional
E
Delegación insuficiente
F
Desalineación entre áreas
5. ¿Cuántos líderes fueron promovidos sin entrenamiento formal para liderar?
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5. ¿Cuántos líderes fueron promovidos sin entrenamiento formal para liderar?
Ninguno
Algunos (- del 25%)
Varios (+ del 25%)
La mayoría (+ del 50%)
SECCIÓN 3 — EQUIPO Y CULTURA
6. Hoy el ambiente de trabajo se percibe principalmente como:
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6. Hoy el ambiente de trabajo se percibe principalmente como:
A
Colaborativo
B
Comprometido
C
Exigente y dinámico
D
Reactivo / apagando incendios
E
Fragmentado
F
Cansado o tensionado
7. Nivel general de compromiso del equipo
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7. Nivel general de compromiso del equipo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Menos
Más
8. En el último año, la rotación de talento clave ha sido:
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8. En el último año, la rotación de talento clave ha sido:
Baja
Moderada
Alta
Preocupante
SECCIÓN 4 — PERFORMANCE
9. ¿Existen objetivos claros y seguimiento periódico del desempeño?
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9. ¿Existen objetivos claros y seguimiento periódico del desempeño?
Sí, de forma consistente
Parcialmente
Informalmente
No actualmente
10. ¿Con qué frecuencia los líderes entregan feedback útil?
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10. ¿Con qué frecuencia los líderes entregan feedback útil?
A
Frecuente y natural
B
Ocasional
C
Esporádico
D
Solo ante problemas
11. ¿Roles y responsabilidades están suficientemente claros?
11. ¿Roles y responsabilidades están suficientemente claros?
0
1
2
3
4
5
menos
más
SECCIÓN 5 — FUTURO
12. Si liderazgo y gestión no mejoran este año, el impacto sería:
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12. Si liderazgo y gestión no mejoran este año, el impacto sería:
13. ¿Qué apoyo sería más valioso hoy?
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13. ¿Qué apoyo sería más valioso hoy?
Desarrollo de líderes
Coaching para jefaturas
Sistema de desempeño
Cultura y engagement
Cambio organizacional
Ruta integral anual
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