Diagnostic d’autonomie commerciale

Moins de 20%, mon équipe porte l'essentiel

Entre 20% et 50%, je suis présent mais pas indispensable

Entre 50% et 80%, je suis au cœur du développement commercial

Plus de 80%, le commercial repose presque entièrement sur moi

Aucun ils sont liés à l'entreprise, pas à moi

Les 5, ils travaillent avec moi avant tout

CRM actif, renseigné régulièrement par toute l'équipe

CRM en place mais peu utilisé ou partiellement renseigné

Pas d'outil : tout est dans la tête ou dans les emails

Oui, facilement le pipeline est structuré et visible

Oui, tout est documenté et utilisé par l'équipe

Partiellement certaines choses sont écrites, d'autres non

Oui, mais ça demanderait beaucoup de ma part

Oui, facilement, j'ai des contrats cadres et un carnet de commandes visible

Approximativement, j'ai une bonne idée mais pas de données fiables

Difficilement, je pilote surtout à court terme

Non, mon CA est très variable et imprédictible

Oui, sans problème l'équipe est autonome

Partiellement le CA baisserait mais l'activité continuerait

Difficilement il y aurait un impact significatif

Non, mais j'ai identifié quelqu'un à potentiel

Votre entreprise peut-elle vendre sans vous ? En 8 minutes, identifiez les principaux facteurs qui peuvent influencer la valeur de votre entreprise lors d’une transmission. ✓ 12 questions ✓ Gratuit ✓ Première lecture personnalisée sous 72 h