Strona 1 z 7

Ewaluacja organizacji IT - 5 filarów

Cel: wskazanie obszarów wymagających dalszej weryfikacji i ustalenie priorytetów usprawnień. Kwestionariusz nie jest testem pracowników ani walidowanym narzędziem psychometrycznym.
Poufność: nie wpisuj danych osobowych ani nazwisk. Wyniki analizuj zbiorczo, w grupach. Zalecam zespół włączając w to najbliższą kadrę zarządczą. Zakazane jest indywidualne rankingowanie pracowników lub wykorzystywanie pojedynczych odpowiedzi do oceny ich pracy.
Instrukcja: odnieś każde stwierdzenie do ostatnich 3 miesięcy i do obszaru, który znasz. Wybierz jedną odpowiedź na wiersz. Skala jest taka sama w całym kwestionariuszu: 1 — zdecydowanie się nie zgadzam; 2 — nie zgadzam się; 3 — ani się zgadzam, ani się nie zgadzam; 4 — zgadzam się; 5 — zdecydowanie się zgadzam; „Nie wiem / Nie dotyczy” wybierz, gdy brakuje Ci wiedzy lub pozycja nie ma zastosowania. Wyższa ocena oznacza, że opisany warunek częściej był spełniony. „Nie wiem / Nie dotyczy” nie jest oceną negatywną i nie wchodzi do rozkładu 1–5.

1. Niezawodność

Ocena doświadczeń dotyczących stabilności usług, reakcji na incydenty oraz zdolności przywracania działania środowisk produkcyjnych.
Skala odpowiedzi: 1 — zdecydowanie się nie zgadzam; 2 — nie zgadzam się; 3 — ani się zgadzam, ani nie zgadzam; 4 — zgadzam się; 5 — zdecydowanie się zgadzam; „Nie wiem / Nie dotyczy” wybierz, gdy brakuje Ci wiedzy lub pozycja nie ma zastosowania. Odnieś odpowiedź do ostatnich 3 miesięcy.

N1. Wdrożenia produkcyjne przebiegają zgodnie z powtarzalnym procesem.

A
B
C
D
E
F

N2. Działania po analizie incydentów są realizowane w uzgodnionych terminach.

A
B
C
D
E
F

N3. Ryzyko stabilności systemów jest uwzględniane w planowaniu prac.

A
B
C
D
E
F

N4. Runbooki/procedury potrzebne do obsługi alertów są aktualne i użyteczne.

A
B
C
D
E
F

N5. Powtarzalne czynności operacyjne są zautomatyzowane tam, gdzie jest to uzasadnione.

A
B
C
D
E
F

N6. Alerty przekazywane osobom dyżurującym zwykle wymagają działania.

A
B
C
D
E
F

N7. Zaplanowane prace rozwojowe zwykle nie są wypierane przez nieplanowane incydenty.

A
B
C
D
E
F

N8. Krytyczna wiedza operacyjna jest dostępna dla więcej niż jednej osoby w zespole.

A
B
C
D
E
F

N9. Analizy incydentów koncentrują się na przyczynach systemowych i możliwościach poprawy.

A
B
C
D
E
F

N10. Zespół potrafi bezpiecznie przywrócić poprzednią wersję po nieudanym wdrożeniu.

A
B
C
D
E
F