آزمون اول درس   مبانی سازمان و مدیریت آزمون دکتری رشته مدیریت

یک روش مدیریتی واحد و ثابت برای همه سازمان‌ها وجود دارد.

اثربخشی شیوه مدیریت به شرایط و موقعیت سازمان بستگی دارد.

ساختار رسمی سازمان همیشه بر روابط غیررسمی برتری دارد.

رفتار کارکنان عمدتاً مستقل از محیط سازمان شکل می‌گیرد.

تصمیم‌گیری بر اساس روابط شخصی و خانوادگی

تقسیم کار تخصصی و وجود سلسله‌مراتب اختیار

حذف قوانین رسمی و تأکید بر انعطاف‌پذیری

تمرکز کامل بر روابط غیررسمی کارکنان

روابط اجتماعی و نیازهای اجتماعی کارکنان

میزان سرمایه مالی سازمان

تعداد سطوح سلسله‌مراتب سازمانی

میزان استانداردسازی فرایندهای تولید

اثربخشی به انجام درست کارها و کارایی به انتخاب اهداف مربوط است.

اثربخشی به میزان تحقق اهداف و کارایی به نحوه استفاده از منابع مربوط است.

اثربخشی فقط به منابع انسانی و کارایی فقط به منابع مالی مربوط است.

اثربخشی و کارایی دو مفهوم کاملاً یکسان هستند.

محصولات و خدمات تولیدشده

بازخورد دریافت‌شده از محیط

منابع انسانی، مالی و اطلاعاتی

نتایج حاصل از فعالیت‌های سازمان

هرچه حیطه نظارت گسترده‌تر باشد، تعداد سطوح سازمانی الزاماً بیشتر می‌شود.

حیطه نظارت به تعداد کارکنانی اشاره دارد که مستقیماً زیر نظر یک مدیر فعالیت می‌کنند.

حیطه نظارت فقط در سازمان‌های غیررسمی کاربرد دارد.

افزایش حیطه نظارت همیشه موجب کاهش اثربخشی سازمان می‌شود.

محیط سازمان و میزان تغییرات آن

سلیقه شخصی کارکنان بدون توجه به شرایط سازمان

حذف کامل فناوری از فرایندهای سازمانی

ثابت بودن همیشگی اهداف سازمان

انتقال مسئولیت نهایی مدیر به کارکنان

واگذاری اختیار انجام وظایف به فرد یا سطح پایین‌تر همراه با حفظ مسئولیت نهایی مدیر

حذف سلسله‌مراتب سازمانی

انتقال کامل مالکیت سازمان به کارکنان

سازمان رسمی بر روابط و ساختار از پیش تعیین‌شده استوار است، در حالی که سازمان غیررسمی از روابط اجتماعی شکل می‌گیرد.

سازمان غیررسمی همیشه دارای قوانین مکتوب بیشتری نسبت به سازمان رسمی است.

سازمان رسمی فقط در سازمان‌های دولتی وجود دارد.

سازمان غیررسمی هیچ تأثیری بر رفتار کارکنان ندارد.