Экспресс-оценка препятствий для управления и развития бизнеса

Экспресс-оценка Быстрый и точный инструмент для выявления скрытых причин жизненного и профессионального дисбаланса

Ориентирована на владельцев, желающих масштабировать, развивать, привлекать инвестиции и партнёров, а также успешно решать управленческие задачи

Откуда проблемы

С детства мы накапливаем негативные установки и сценарии — обесценивание, неудачные запуски бизнеса, потери бизнеса, обманы в деловых отношениях, чужие убеждения («деньги даются с трудом», «надо много работать»). Эти факторы создают скрытые ограничения, которые мешают быстро стартовать, стабильно развивать и приумножать бизнес

Что вам даст экспресс-оценка

Понимание конкретных причин, мешающих управлению и развитию бизнеса

Управляя бизнесом или желая его масштабировать, мы часто не можем собраться и объективно проанализировать ситуацию, чтобы выявить реальные препятствия. Экспресс‑оценка позволяет оперативно обнаружить причины, создающие барьеры на пути эффективного управления и развития бизнеса

Важно в экспресс-оценке:

- Снять маски и объективно оценить свои действия и ресурсы — искренняя самооценка ключ к пониманию реальных причин ваших неудач

- Оцените свои возможности, действия, ресурсы и текущее состояние по шкале от 0 до 10

✔ 0 — отсутствуют трудности и беспокойство (пункт вас не касается)

✔ 1–5 — лёгкие трудности или беспокойства

✔ 6–10 — заметные трудности или беспокойства

Гарантирую конфиденциальность

⚡ Начинаем экспресс-оценку (5-10 минут)

уровень общего беспокойства и переживаний

уровень общего недовольства и раздражительности в жизни

трудности с заработком денег

воспоминания о прошлых негативных событиях, мешающие текущим бизнес-процессам

страх или сомнения в коммуникациях с инвесторами или партнерами

страхи рисковать ради роста

сомнения или страхи при решении о займе для развития бизнеса

манипуляции со стороны партнёра(ов)

сложности принимать гибкие решения в бизнесе

сложности с налаживанием коммуникации внутри команды

проблемы с планированием и постановкой достижимых целей

сложности с привлечением новых клиентов

беспокойства по поводу снижение продаж или сделок

сложности в доведении начатых дел до желаемого результата

профессиональное выгорание и потеря энтузиазма

трудности с принятием финансовых решений

безответственность (со стороны себя или партнёров)

страхи при проведении переговоров

страх выражать несогласие инвесторам, партнёрам или поставщикам

страхи потерять сделки(ок)

проблемы с управлением временем

растерянность при принятии оперативных решений

трудности в налаживании отношений с поставщиками

сложности с распределением ответственность и делегированием задач

страх осуждения за то, что действую по-своему

страх или стыд выражать идеи из-за страха осуждения

страх или стыд выступать перед камерой или большой аудиторией

имеющие обязательства, вызывающие напряжение

злость или гнев на коллег, партнёров, конкурентов, инвесторов

зависть к успехам знакомых или партнера

страх утраты бизнеса

сожаление об упущенной выгоде в бизнесе

слабоволие при принятии решений

разочарование в партнёрах, клиентах или коллегах

проблемы с доверием к сотрудникам, партнёрам, инвесторам, госорганам и конкурентам

тревога из‑за повторяющихся ошибок или негативных событий в бизнесе

излишняя скромность

излишняя гордыня собой

ощущение препятствия в развитии текущего бизнеса (внешних или внутренних)

недовольство близких бизнесом или новыми проектами

эмоциональные реакции при подготовке и проведении сделок или контрактов

трудности с сохранением и защитой личных границ

зависимость партнёра (алкоголь, азартные игры, соцсети), мешающая бизнесу

переживания или сложности с привлечением новых клиентов

проблемы в разделении полномочий с партнёром

не удаётся выйти на целевой оборот или доход

сложности принимать гибкие решения в бизнесе

сложности с налаживанием коммуникации внутри команды

неуверенность в управлении бизнесом

сомнения по поводу сохранения стабильности продаж

страх поднимать стоимость услуг или цен

сложности с выстраиванием отношений с партнёрами в бизнесе

сложности с контролем и оптимизацией затрат

барьеры для масштабирования бизнеса

переживания по внедрению бизнес‑процессов и регламентов

страх быть неуслышанным сотрудниками, партнером

мысли «у других всё получается, а у меня нет» (сравнение и ощущение неуспеха)

страхи штрафов и проверок

отсутствие баланса между работой и личной жизнью

сложности с прощением и отпусканием обид

✋ Передышка

Вы прошли оценку по 60 пунктам — это одни из ключевых факторов, мешающих управлению, сохранению, развитию бизнеса

Предлагаю пройти ещё 38 важных пунктов и завершить полную экспресс‑оценку, которая поможет объективно оценить ваше состояние и выявить основные причины, требующие внимания

Если готовы продолжить — оцените пункты ниже

Если хотите завершить тестирование, пролистайте вниз и отправьте форму для подготовки итоговых результатов на основе уже пройденной оценки

недоволен(а) текущим распределением процентов

затяжные переживания по случившемся событиям

боязнь проявлять инициативу в бизнесе первым(ой)

трудности в выстраивании отношений с конкурентами

страх сменить род деятельности

перфекционизм во всём, что делаю

чрезмерная бдительность в делах (гиперконтроль)

страх потерять свободу (риски ареста)

усталость от необходимости преувеличения своих достижений

стремление доказать свою значимость через проект или бизнес

желание отомстить из за прошлых или текущих бизнес конфликтов

завышенные требования к другим

завышенные требования к себе

чрезмерная жалость к другим, мешающая бизнесу

скорбь по утрате человека мешает бизнесу

внутренние принципы, не позволяющие идти на компромиссы или разрешать конфликты

ограничивающие убеждения, мешающие развитию бизнеса

фанатизм по отношению к собственной идее или бизнесу

страхи или сомнения использовать современные IT‑решения

необходимость соответствовать мнению или правилам сообщества или авторитетных людей

необходимость угождать в бизнесе

ощущения препятствий при создании новых бизнесов (внешние или внутренние)

нерешительность при выборе ниши

отчаяние в поиске идеи для новых бизнесов

страх недостаточной компетенции для создания нового бизнеса

страх провала и потери вложенных в новый бизнес средств

трудности с доведением начатых новых проектов до продаж

сложности с распределением премий и KPI

работа по сокращению штата вызывает страх или дискомфорт

неспособность отказать подчинённым в отпусках в период важного проекта

беспокойство, что заместитель самостоятельно принимает решения

переживание из‑за невозможности уволить сотрудника, который мешает работе

страх или агрессия на критику от подчинённых

сопротивление подчинённых при внедрении изменений вызывает тревогу

неопределённость при формировании портфеля продуктов или услуг

сложности с решением о выходе из неперспективных направлений

беспокоит дебиторская задолженность контрагентов

беспокоят финансовые обязательства компании перед кредиторами и инвесторами

Благодарю за прохождение экспресс-оценки — вы в одном шаге от реальных изменений!

Я проанализирую ваши оценки: - сгруппирую результаты по шкале 1-10 - выявлю возможные проблемы и на их основе опишу выводы в отчёте - в течение рабочего дня (Пн–Пт) с 10:00 до 19:00 по московскому времени отправлю на указанный e‑mail следующую информацию:

✔ Сводный отчёт с распределением по шкале 1–10

✔ Описание выявленных проблем и их влияние

✔ Приглашение на бесплатный сеанс экстрасенсорной диагностики по наиболее беспокоящим пунктам

Документ объемный, его неудобно отправлять через мессенджер. Укажите, пожалуйста, почтовый адрес для отправки. Если письмо не получите — проверьте папку «Спам»

Варианты проработки выявленных проблем

✔ Выборочный — берётся конкретная проблема (запрос) клиента, например: «Трудности с заработком денег», «Болит поясница», «Не могу создать отношения» и т.п. и с помощью метода устраняются причины, создающие проблему ✔ Комплексный — по результатам экспресс‑оценки формируется список приоритетных пунктов. По выявленным пунктам проводится диагностика (каждый пункт имеет свои глубинные причины, создающие проблему, и определяется во время сеанса экстрасенсорным способом), после чего они устраняются биодинамическим методом

⭐ Комплексный подход значительно эффективнее, так как решает совокупность проблем в одной или нескольких сферах, обеспечивая более быстрый и устойчивый результат в достижении желаемой цели

Рекомендую

После отправки формы дополнительно пройти экспресс‑оценку в сфере «Финансы» — эта область важна при создании и управлении бизнесом. Количество оценочных пунктов в ней примерно на 40 % меньше, чем в разделе «Бизнес»

Дополнительная информация

После отправки формы отобразится предложение пройти дополнительно экспресс‑оценку в сфере «Финансы» или перейти на сайт, где вы сможете продолжить знакомство с биодинамическим методом «Исходный код», позволяющим быстро решить выявленные проблемы