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원포인트 자문 신청

이번 주에 내려야 할 사업 결정 하나를 함께 검토합니다.

제품을 더 만들지, 지금 팔기 시작할지.가격을 올릴지, 고객군을 좁힐지.사람을 뽑을지, 현재 팀으로 더 버틸지.

실행 중인 사업에서 선택지 사이에 막힌 대표라면, 결정해야 할 질문 하나와 판단에 필요한 배경을 글로 보내주세요.

쟁점만 요약하지 않습니다. 현재 정보에서 제가 권하는 방향과 그 이유, 결론이 달라질 조건, 이번 주에 할 일을 서면으로 답변드립니다.

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현재 사업 상황

지금 가장 어려운 결정 하나는 무엇인가요?

그 결정을 혼자 내리지 못하고 있는 이유는 무엇인가요?

지금까지 이 고민을 풀기 위해 시도해본 것은 무엇인가요?

이 자문을 받고 나서 무엇이 명확해지면 좋겠나요?

기타 전달 사항