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Detector de Beneficio Oculto

Peritaje de Resistencia Estructural para Negocios

El objetivo de este peritaje es que puedas detectar las grietas operativas que están drenando tu margen de contribución en menos de 2 minutos.

¿A qué email privado enviamos tu radiografía de fugas?

1. Declara la Facturación Bruta Anual de tu organización/empresa/negocio.

Ej: "250.000€". El peso total que soporta tu estructura. Cuanto más alta es esta cifra, más profunda es la grieta si no hay cimientos.

2. Gastos Operativos Totales (OPEX): ¿Cuál es el coste fijo de mantener el edificio en pie? Los gastos anuales.

Nóminas, suministros, alquileres y software. Es el combustible que quemas cada mes, tengas procesos o no. Si desconoces el dato, pon o escribe 0 para penalización por falta de control. (Gastos Anuales).

3. Inyección de Captación: Inversión mensual en Marketing y Publicidad.

El dinero que lanzas al mercado para atraer clientes. Si tu estructura tiene fugas, gran parte de esta inversión se está filtrando por el desagüe operativo.

4. Censo total de la plantilla: ¿Cuál es el número total de personas que operan actualmente en el negocio? (Socios + Empleados + Colaboradores).

Es el volumen total de recursos que tu arquitectura debe coordinar para ser rentable. Pon un "0" si eres el único motor de la empresa, sino pon el total de colaboradores recurrentes y externos.

5. Mapa de Patologías: Selecciona los fallos estructurales que detectas en tu día a día.

5. Mapa de Patologías: Selecciona los fallos estructurales que detectas en tu día a día.
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6. Grado de Fatiga del CEO: ¿Cuántas horas a la semana actúas como el bombero de tu propia empresa?

6. Grado de Fatiga del CEO: ¿Cuántas horas a la semana actúas como el bombero de tu propia empresa?
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7. Si tuvieras un accidente y quedaras incomunicado hoy mismo (tú y/o tus socios si los tienes), ¿cuántos días tardaría el negocio en entrar en parálisis total por falta de procesos documentados?

7. Si tuvieras un accidente y quedaras incomunicado hoy mismo (tú y/o tus socios si los tienes), ¿cuántos días tardaría el negocio en entrar en parálisis total por falta de procesos documentados?
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8. ¿Qué porcentaje de la jornada de tu equipo se pierde en reuniones de "alineación", llamadas de consulta o búsqueda de información que no está centralizada?

8. ¿Qué porcentaje de la jornada de tu equipo se pierde en reuniones de "alineación", llamadas de consulta o búsqueda de información que no está centralizada?
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