Diagnostic Flash Horizons Communs

Votre structure est-elle prête à passer le cap suivant ?

14 questions · 5 minutes · Votre score de maturité opérationnelle et vos 3 leviers prioritaires s'affichent directement à l'écran, à la fin du questionnaire. Vous pilotez un tiers-lieu, une association d'insertion, un ACI, une collectivité ou une entreprise engagée ? Identifiez où votre structure fragilise et la feuille de route adaptée à votre phase. 100% gratuit, 0 spam, aucun rendez-vous commercial déguisé.

Quel est votre rôle dans la structure ?

Fondateur · Fondatrice

Directeur · Directrice

Coordinateur · Coordinatrice général(e)

Président(e) · Trésorier(ère) du CA

Salarié(e) · Bénévole (pas décideur)

De quel type de structure parle-t-on ?

Tiers-lieu · ressourcerie · fablab · café associatif

Association d'insertion · ACI · Chantier École

Collectivité · service public · dispositif ESS

Entreprise avec démarche RSE · mission

Porteur de projet (pas encore créée)

Depuis quand votre structure existe-t-elle ?

Moins d'1 an — phase d'émergence

1 à 3 ans — sortie de phase pilote

3 à 7 ans — phase de croissance

Plus de 7 ans — maturité / structure installée

Combien de personnes mobilise votre structure ? (salariés + bénévoles actifs réguliers)

Votre budget annuel (CA + subventions) se situe autour de :

100 K€ à 500 K€

500 K€ à 2 M€

Je préfère ne pas répondre

Votre gouvernance est-elle clairement définie (rôles, instances, processus de décision) ?

Oui, tout est clair et ça fonctionne bien

Partiellement, il y a des flous récurrents

Non, c'est un gros chantier en suspens

Je ne sais pas / jamais formalisé

Votre modèle économique vous permet-il d'avoir 6 mois de trésorerie devant vous, sans stress ?

Oui, on est stable et visible

Non, c'est tendu mais gérable

Non, on vit de subventions au coup par coup

On ne pilote pas finement notre tréso

Votre équipe est-elle autonome sur les opérations du quotidien ?

Oui, je peux partir 2 semaines sans problème

Non, je suis le goulot d'étranglement sur beaucoup de sujets

Je n'ai pas encore d'équipe stable

Sur les 12 derniers mois, avez-vous rencontré un ou plusieurs de ces problèmes ? (plusieurs réponses possibles)

Burnout ou surcharge forte d'un cadre-clé

Départ non remplacé difficile à absorber

Conflit interne qui a ralenti l'organisation

Appel à projet raté par manque de temps ou de structuration

Mauvaise surprise financière (trésorerie, déficit, contrôle)

Perte d'un financeur / partenaire clé

Aucun de ces problèmes

Dans quelle phase estimez-vous être aujourd'hui ?

Émergence — on lance et on teste

Consolidation — on structure les bases

Croissance — on scale et il faut industrialiser

Plateau — on stagne sans savoir où aller

Crise — on cherche à sortir d'une passe difficile

Transmission — changement à la tête prévu

Quel est votre objectif principal pour les 12 prochains mois ?

Clarifier notre modèle éco / notre stratégie

Faire grandir l'équipe en maîtrisant la croissance

Décrocher un financement ou un marché significatif

Changer de statut ou créer une nouvelle entité

Transmettre / préparer une succession

Sortir d'une difficulté aiguë

Êtes-vous ouvert à un accompagnement externe pour accélérer ?

Oui, on en discute déjà en interne

Oui, si le profil est vraiment aligné avec notre contexte

Peut-être, ça dépend du coût et de la durée

Non, on veut le faire nous-mêmes pour l'instant

À ce stade, quel ordre de grandeur vous semble réaliste ? (Aucun engagement — cela m'évite simplement de vous proposer quelque chose de hors sujet.)

Moins de 5 000 €

5 000 à 15 000 €

15 000 à 30 000 €

Plus de 30 000 €

Je ne sais pas encore — c'est justement ma question

À quelle échéance aimeriez-vous démarrer ?

Immédiatement / dans le mois

Je me renseigne — pas encore d'urgence

Dernière étape avant votre résultat. Vos coordonnées ne servent pas à vous envoyer le diagnostic — il s'affiche à l'écran juste après. Elles me permettent de revenir vers vous si votre situation le justifie, et jamais autrement. C'est moi qui écris : il n'y a pas d'équipe commerciale derrière.

Nom de votre structure

Téléphone (optionnel — si vous préférez qu'on en parle de vive voix plutôt que par écrit)

LinkedIn URL (optionnel)

J'accepte qu'Horizons Communs conserve mes coordonnées et me recontacte à propos de ce diagnostic.

Je veux bien recevoir quelques emails de suivi pour approfondir le diagnostic (désabonnement sur simple demande).