Diagnostic Flash Horizons Communs

Votre structure est-elle prête à passer le cap suivant ?

14 questions · 5 minutes chrono · Résultat instantané. Vous pilotez un tiers-lieu, une association d'insertion, un ACI, une collectivité ou une entreprise engagée ? En 5 minutes, identifiez votre score de maturité opérationnelle, vos 3 leviers prioritaires, et la feuille de route adaptée à votre phase. 100% gratuit, 0 spam.

Quel est votre rôle dans la structure ?

Fondateur · Fondatrice

Directeur · Directrice

Coordinateur · Coordinatrice général(e)

Président(e) · Trésorier(ère) du CA

Salarié(e) · Bénévole (pas décideur)

De quel type de structure parle-t-on ?

Tiers-lieu · ressourcerie · fablab · café associatif

Association d'insertion · ACI · Chantier École

Collectivité · service public · dispositif ESS

Entreprise avec démarche RSE · mission

Porteur de projet (pas encore créée)

Depuis quand votre structure existe-t-elle ?

Moins d'1 an — phase d'émergence

1 à 3 ans — sortie de phase pilote

3 à 7 ans — phase de croissance

Plus de 7 ans — maturité / structure installée

Combien de personnes mobilise votre structure ? (salariés + bénévoles actifs réguliers)

Votre budget annuel (CA + subventions) se situe autour de :

100 K€ à 500 K€

500 K€ à 2 M€

Je préfère ne pas répondre

Votre gouvernance est-elle clairement définie (rôles, instances, processus de décision) ?

Oui, tout est clair et ça fonctionne bien

Partiellement, il y a des flous récurrents

Non, c'est un gros chantier en suspens

Je ne sais pas / jamais formalisé

Votre modèle économique vous permet-il d'avoir 6 mois de trésorerie devant vous, sans stress ?

Oui, on est stable et visible

Non, c'est tendu mais gérable

Non, on vit de subventions au coup par coup

On ne pilote pas finement notre tréso

Votre équipe est-elle autonome sur les opérations du quotidien ?

Oui, je peux partir 2 semaines sans problème

Non, je suis le goulot d'étranglement sur beaucoup de sujets

Je n'ai pas encore d'équipe stable

Sur les 12 derniers mois, avez-vous rencontré un ou plusieurs de ces problèmes ? (plusieurs réponses possibles)

Burnout ou surcharge forte d'un cadre-clé

Départ non remplacé difficile à absorber

Conflit interne qui a ralenti l'organisation

Appel à projet raté par manque de temps ou de structuration

Mauvaise surprise financière (trésorerie, déficit, contrôle)

Perte d'un financeur / partenaire clé

Aucun de ces problèmes

Dans quelle phase estimez-vous être aujourd'hui ?

Émergence — on lance, on teste

Consolidation — on structure les bases

Croissance — on scale, il faut industrialiser

Plateau — on stagne, on ne sait pas où aller

Crise — on cherche à sortir d'une passe difficile

Transmission — changement à la tête prévu

Quel est votre objectif principal pour les 12 prochains mois ?

Clarifier notre modèle éco / notre stratégie

Faire grandir l'équipe en maîtrisant la croissance

Décrocher un financement ou un marché significatif

Changer de statut ou créer une nouvelle entité

Transmettre / préparer une succession

Sortir d'une difficulté aiguë

Êtes-vous ouvert à un accompagnement externe pour accélérer ?

Oui, on en discute déjà en interne

Oui, si le profil est vraiment aligné avec notre contexte

Peut-être, ça dépend du coût et de la durée

Non, on veut le faire nous-mêmes pour l'instant

Quel budget pourriez-vous allouer à un accompagnement pour les 6 prochains mois ?

Moins de 5 000 €

5 000 à 15 000 €

15 000 à 30 000 €

Plus de 30 000 €

Je ne sais pas encore

À quelle échéance aimeriez-vous démarrer ?

Immédiatement / dans le mois

Je me renseigne, pas encore d'urgence

Vous y êtes presque ! Pour recevoir votre diagnostic personnalisé et votre PDF de synthèse, laissez-moi vos coordonnées. Je réponds personnellement à chaque email, promis.

Nom de votre structure

Téléphone (optionnel, pour un rappel prioritaire si profil tier A)

LinkedIn URL (optionnel)

J'accepte de recevoir mon diagnostic par email et les 3 emails de suivi personnalisés (désabonnement 1-clic à tout moment)