Page 1 of 2

Diagnostic Back Office — RH

Ton équipe est freelance. Pas hors-sol. Ce sont des humains avec les mêmes besoins que n'importe quel collaborateur. Ce diagnostic te donne un verdict honnête sur 3 axes clés : ton recrutement et onboarding, ton administration et ta conformité, et le management au quotidien.

AXE 1 — LE RECRUTEMENT & L'ONBOARDING

Tu as une fiche de poste claire pour chaque rôle dans ton équipe.

A
B

Ton process de recrutement est structuré — tu ne choisis pas sur un coup de feeling.

A
B

Un nouveau freelance sait exactement ce qu'on attend de lui dès le premier jour.

A
B

Ton onboarding est documenté et reproductible sans que tu sois présente.

A
B

Tu as un process de formation clair aux outils, à l'organisation et à la culture de ton entreprise.

A
B

Tes process sont tellement carrés que tes nouveaux freelances sont 100% opérationnels en moins d'un mois.

A
B

Tu sais évaluer objectivement si quelqu'un est à la hauteur de la mission confiée.

A
B

AXE 2 — L'ADMINISTRATION & LA CONFORMITÉ

Chaque membre de ton équipe a un contrat de prestation clair qui protège les deux parties.

A
B

Tes contrats sont à jour et révisés à chaque renouvellement ou changement de mission.

A
B

Tu connais les risques de requalification liés à tes contrats freelances — et tu les anticipes.

A
B

Les factures de tes freelances sont réceptionnées, vérifiées et réglées dans les délais convenus.

A
B

Tu es en conformité avec tes obligations légales en tant que donneur d'ordre.

A
B

AXE 3 — LE MANAGEMENT & LA STABILITÉ DE TES COLLABORATIONS

Chaque membre de ton équipe sait exactement ce qu'on attend de lui — et comment son travail sera évalué.

A
B

Tu as des points réguliers avec ton équipe — pas juste quand ça ne va pas.

A
B

Ton équipe est stable — le turn over ne te coûte pas d'énergie et d'argent en permanence.

A
B

Tu saurais gérer une fin de collaboration sans risque juridique ni drame.

A
B

Ton équipe a envie de rester — pas juste besoin de la mission.

A
B