Et si nous entrions dans les « Trente Turbulentes » ?
C'est une expression qui nous vient de Sylvain Grisot, et que nous apprécions tout particulièrement, car elle nous semble très bien raconter l'époque dans laquelle nous entrons. Entre les bouleversements écologiques, politiques, économiques, technologiques et sociaux, il devient difficile de se projeter. Olivier Hamant le résume très bien : « Notre seule certitude, c'est le maintien et l'amplification de l'incertitude. »
Et cette nouvelle donnée soulève beaucoup de questions : comment prendre des décisions dans un monde fluctuant ? Comment agir quand on ne sait plus très bien de quoi demain sera fait ? Comment donner un cap, embarquer ses équipes, quand les certitudes sur lesquelles on s'appuyait semblent vaciller ?
Il nous semble qu'il n'y a pas de réponse unique à ces questions. Mais qu'il est déjà important de s'accorder sur ce qui caractérise notre époque. De poser un diagnostic commun. Et à partir de là, plein de possibles s'ouvrent.