Strategy Report 2026

Wer wir sind

Wir von den Strategielotsen kombinieren jahrzehntelange Erfahrung in agiler Transformation mit Elementen von Open Strategy und modernen KI-Systemen, um dir zu helfen, dein Unternehmen wetterfest für die stürmische See unserer Zeit zu machen.

Warum diese Umfrage?

Die Welt von 2026 verzeiht keine langsamen Wendemanöver mehr. Mit diesem Audit untersuchen wir die 'Strategielücke' in Unternehmen: Wie entwickeln wir die Strategie, die uns zum Erfolg führt in diesen windigen Zeiten? Und warum erreichen nur 20 % der Firmen ihre gesetzten Ziele? Wir analysieren den Status Quo der Wirtschaft und geben dir das Werkzeug an die Hand, deine eigene Strategie-Architektur kritisch zu hinterfragen.

Disclaimer & Datenschutz

Anonymität: Deine Daten werden streng vertraulich und nach DSGVO-Standard verarbeitet. Die Auswertung erfolgt aggregiert. Dein Benefit: Als Dankeschön für deine Zeit (ca. 10 Min.) erhältst du exklusiv vor der offiziellen Veröffentlichung den „Strategy Report 2026“ inklusive eines Benchmarks deiner Branche. Verarbeitung: Die Daten dienen ausschließlich der Erstellung der Studie und der Zusendung deines persönlichen Profils.

Der Audit

Sektion A: Status Quo – Architektur der Entscheidungsfindung

Worauf basiert eure aktuelle 3-Jahres-Planung primär?

Habt ihr euch auf wenige, wesentliche strategische Schwerpunkte fokussiert oder wolltet ihr „alles auf einmal“?

0 = Gießkannen-Prinzip (zu viele Baustellen) bis 10 = Fokus auf die wichtigsten Hebel.

Wie tief ist die Strategie im Alltag verankert?

„Ein Mitarbeiter im operativen Bereich kann jederzeit erklären, wie seine heutige Aufgabe auf das Jahresziel einzahlt.“ (0 = stimme überhaupt nicht zu, 10= stimme voll zu)

Wer hält das Steuer? Wie ist die Ownership für strategische Initiativen verteilt? (Vorstand, Middle Management, Projektteams, Extern).

Sektion B: Dynamik & Adaption

In welcher Frequenz findet eine echte inhaltliche Kurskorrektur statt?

Wie lange dauert es von einer erkannten Marktveränderung (z. B. neuer Wettbewerber, Regulatorik) bis zur Umwidmung von Ressourcen im Team?

Sind ausreichend Ressourcen (Zeit, Geld, Personal) für die Umsetzung der Strategie eingeplant?

0 = Wir planen auf Kante bis 10 = Strategische Initiativen sind voll budgetiert und zeitlich geschützt

„Wir können Budget und Personal unterjährig innerhalb von 4 Wochen komplett neu priorisieren, ohne den Betrieb zu lähmen.“ (Trifft zu / Trifft nicht zu).

Sektion C: KI-Integration & Daten-Sourcing

Wo nutzt ihr KI im Strategieprozess bereits aktiv? (Mehrfachauswahl)

Woher speist sich dein „Radar“?

Wie groß ist dein Unternehmen und wieviele Menschen nehmen aktiv am Strategieprozess teil?

Wie hoch ist der manuelle Aufwand, um einen aktuellen Statusbericht der Strategie zu erstellen? (In Personentagen pro Monat für das gesamte Unternehmen)

Sektion D: Psychologie der Umsetzung (Der Human Factor)

Gab es im Planungsprozess genügend Raum für kritische Diskussionen und alternative Ideen?

0 = "Top-Down Abnick-Termin" bis 10 = "Harter, aber konstruktiver Diskurs über den besten Weg"

Welche Ebenen werden in die Strategie-Entwicklung einbezogen (Vorstand, Geschäftsführung, Abteilungsleiter, Teammitglieder, ...)?

„In unseren Strategie-Reviews werden kritische Fehlentwicklungen offen angesprochen, ohne dass Schuldzuweisungen dominieren.“

0 = trifft voll zu bis 10 = trifft überhaupt nicht zu

Was ist die häufigste Reaktion auf strategischen Change in deiner Mannschaft? (z.B. Resignation, aktiver Widerstand, „Dienst nach Vorschrift“, Begeisterung).

Wie wird die erarbeitete Strategie ins Unternehmen kommuniziert?

Sektion E: Offene Fragen

„Wenn du eine Sache an deinem aktuellen Strategieprozess sofort ändern könntest, um die Schlagkraft zu verdoppeln, was wäre das?“.

„Was bereitet dir im Hinblick auf die nächsten 24 Monate die größten schlaflosen Nächte?“

Wenn du eine Sache an deinem aktuellen Strategieprozess ändern könntest, was wäre das?

Vielen Dank für deinen wertvollen Beitrag!

Möchtest du die Ergebnisse erhalten, sobald die Auswertung fertig ist?

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