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Audit 1 - Piloter ton business

On commence avec la vision car Pas de vision = pas de direction claire pour ton business… Le risque, c’est de ne plus trouver de sens à ton activité (et d’avoir l’impression de travailler “pour rien”).


La vision est parfois vue comme un exercice un peu perché, mais je te propose une approche vraiment différente et structurer dans l'accompagnement.

Prénom

PARTIE 1 - VISION & AMBITION

Où vois-tu ton business dans 5 à 10 ans ?

À quoi ressemble concrètement ta vie lorsque ton business fonctionne exactement comme tu le souhaites ?

Que veux dire "Réussir" pour toi ?

Qu’est-ce qui te ferait dire dans 5 ans : “j’ai réussi” ?

Quels sont les objectifs que tu t'es fixé cette année ?

Pourquoi ces objectifs sont-ils importants pour toi ?

Tes objectifs sont ils en lien avec ta vision ?

Tes objectifs sont ils en lien avec ta vision ?
A
B
C

Y a-t-il des actions que tu mènes actuellement qui ne servent pas directement ces objectifs ?

Y a-t-il des actions que tu mènes actuellement qui ne servent pas directement ces objectifs ?
A
B
C

Comment décides-tu aujourd’hui si une nouvelle idée, opportunité ou stratégie mérite ton attention ?

Quels sont tes critères pour dire oui ou non ?

As-tu récemment revisité ou ajusté ta vision ? Pourquoi ?

Qu’est-ce qui a changé depuis ?

Comment tiens-tu compte des évolutions du marché et des besoins des clients dans l'évolution de ta vision ?

Comment sais-tu aujourd’hui que tu avances dans la bonne direction ?

Quels indicateurs regardes-tu régulièrement ?

Ta vision actuelle correspond-elle vraiment à ce que tu veux construire ? ou à ce que tu penses devoir construire ?