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领导力本色评估

本次评估将带你发现与生俱来的领导风格,以及它如何影响你的领导方式、沟通方式和决策方式。此外,评估结果分析还会带你探索自己观察局势、理解信息、与人联结和采取行动的天然模式。而这些模式,正是塑造你领导力的底层逻辑。
本评估用时约 5 分钟

评估表中共有 12 道题,每道题包含四个必完成选项

请用 1、2、3、4 分别代表每一项选择,每道题内四个选项不得重复。

分数代表与您的符合程度:
4 分 —— 非常像我
3 分 —— 比较像我
2 分 —— 不太像我
1 分 —— 完全不像我

答题时请凭直觉作答,想想最近你在带团队或与他人合作时,自己真实的样子是怎样的。

完成评估后,您将收到一份领导力本色的视觉化报告,内容包括:
视觉化领导力本色坐标
• 主导领导力倾向
• 关键优势与盲点

这份报告将作为深度沟通环节的导读材料,建议提前浏览,方便到时展开更有深度的交流。

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你的邮件地址

你的职业

你的年龄

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1. 当我领导他人时...

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
我通常会关注被领导成员的感受和情绪
我喜欢分析问题,寻找合乎逻辑的解决方案
我喜欢推动事情发生,注重行动。
我通常在做出决定前先观察和倾听。

2. 当……时,我的领导力最能发挥出来

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
我通常会仔细观察并倾听
我通常依赖逻辑思维
我通常会相信自己的直觉和第六感
我通常会努力把事情做好

3. 当我在领导时...

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
我通常会靠推理分析来理清事情
我通常会为结果负责
我通常会比较安静和内敛
我通常会有强烈的感受和反应

4. 我通过……领导

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
感受与联结
做事与行动
观察与反思
思考与分析

5. 当我在领导时...

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
我通常乐于尝试新的方法
我通常会考虑多方面的视角
我通常喜欢拆解问题并加以分析
我通常喜欢通过行动来检验想法

6. 作为领导者...

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
我通常是一个善于观察的人
我通常是一个行动力强的人
我通常是一个凭直觉行事的人
我通常是一个讲求逻辑的人

7. 我在……中成长最多.

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
观察
人际关系
理论与概念
动手实践

8. 当我在领导时...

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
我通常喜欢看到实实在在的结果
我通常喜欢探索各种想法和理论
我通常不急于行动,会先花时间考虑
我通常会全身心投入

9.当……时,我的领导力最能发挥出来

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
专注观察
凭直觉
亲自尝试
有自己的想法

10. 在我引领团队的期间...

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
我通常是一个内敛的人
我通常是一个包容的人
我通常是一个有责任心的人
我通常是一个理性的人

11. 当我领导时...

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
我通常会投入感情
我通常喜欢观察
我通常喜欢评估分析
我通常喜欢采取行动

12. 当我……时,我的领导力最能发挥出来

1 = 完全不像我
2 = 不太像我
3 = 比较像我
4 = 非常像我
分析事物
心态开放,乐于接纳
谨慎而从容
注重实际,动手尝试
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提交之前,可以提前预约免费的深度沟通,一起看看你的评估结果,聊聊怎么把这些发现用到实际的领导工作中。