Um guia para observar fatores culturais que podem influenciar a transição em empresas familiares.
A sucessão começa antes da mudança no organograma. O material ajuda a reconhecer sinais, organizar conversas e refletir sobre autonomia, tomada de decisão, papéis e relações entre família, propriedade e gestão.
Neste guia, você encontrará:
- sinais que merecem atenção;
- perguntas para fundador, sucessor, lideranças e equipes;
- pontos importantes sobre família, propriedade e gestão;
- uma matriz de conversa;
- um checklist para acompanhar a preparação da sucessão.
