Il tuo processo di selezione funziona?
10 domande per scoprirlo
10 domande veloci per imprenditori e titolari di PMI per capire se il
tuo processo di selezione è efficiente
Trovare la persona giusta è questione di metodo.
Questo test richiede meno di 5 minuti, ma ti mostrerà esattamente dove si nascondono i costi invisibili e i rallentamenti del tuo recruiting.
Metti una spunta alle situazioni in cui ti riconosci.
A cura di: Noemi Molinaro - Consulente HR & Recruiter
1. Come scrivi gli annunci?
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Quando devi assumere una persona, utilizzi annunci già usati in passato senza aggiornarli?
2. Quanto ti costa sbagliare selezione?
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Ti capita di assumere una persona senza calcolare quanto potrebbe costarti un inserimento sbagliato tra tempo perso, affiancamento, formazione e necessità di ripartire da zero?
Ti è capitato di perdere un candidato valido perché, mentre eri impegnato nella valutazione, ha accettato la proposta di un'altra azienda?
4. La scelta del candidato
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Ti è mai successo che un candidato sembrasse adatto durante il colloquio ma, una volta inserito in azienda, si fosse rivelato inadatto al ruolo?
Ti capita che alcuni candidati che hanno sostenuto un colloquio non ricevano un riscontro finale da parte tua o di chi gestisce l'amministrazione?
6. Come trovi le persone?
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Quando devi assumere una persona, ti affidi principalmente al passaparola, alle conoscenze personali o alle candidature spontanee?
7. Cosa farà la nuova risorsa?
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Ti capita di inserire una persona senza aver definito chiaramente e per iscritto mansioni,
responsabilità e risultati attesi del ruolo?
8. I primi mesi in azienda
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Ti è capitato che una persona appena assunta si sia licenziata all'improvviso nei primi tre mesi, o che tu abbia dovuto interrompere il rapporto perché non era adatta al ruolo?
9. Autonomia del neoassunto
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Dopo le prime settimane, ti capita che la persona appena assunta dipenda ancora costantemente da te o dai colleghi per svolgere attività che dovrebbe già gestire in autonomia?
10. Il momento dell'offerta economica
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Ti è mai capitato che un candidato arrivasse fino alla proposta finale per poi rifiutare perché stipendio, condizioni o aspettative non erano allineate?