Che contesto stai facendo lavorare al tuo team?

Per capire da che punto guardi il team:

Una fila di decisioni in attesa. Nessuna presa, tutte per me.

Ognuno è andato avanti per conto suo. Qualche sorpresa che ora devo sistemare.

Difficile dirlo. Non è mai successo, e forse è questa la risposta.

Io. Sempre io. Il team me lo gira prima ancora di leggerlo bene.

Chi lo vede per primo, come gli viene. Poi magari scopro che ha promesso una cosa che non potevamo fare.

Dipende dal giorno. Non abbiamo mai deciso davvero chi fa cosa quando succede.

Le dico io, una per una. Se non le dico, non si muove niente.

Ognuno si organizza. Poi a fine settimana scopro che due persone hanno lavorato alla stessa cosa e nessuno a quella urgente.

C'è un piano, da qualche parte. Ma se chiedi a tre persone qual è la priorità, senti tre risposte.

Me ne occupo io. Riprendo in mano tutto il pezzo, e per un po' controllo anche il resto.

Un po' di imbarazzo, poi si va avanti. Non ne parliamo davvero: ognuno trae le sue conclusioni.

Partiamo a cercare di chi è stato. Il processo che l'ha permesso non lo guarda nessuno.

Stando attaccata a me. Per settimane ogni domanda è arrivata sulla mia scrivania.

Buttandosi. "Qui si impara facendo", che tradotto vuol dire: arrangiati.

Guardando gli altri e tirando a indovinare. Le regole vere non sono scritte da nessuna parte.

Riparte tutto da me: sono io che scrivo, ricordo, sollecito.

Ognuno esce con la sua versione. Alla riunione dopo si riapre quello che pensavo fosse chiuso.

Tutti d'accordo, tutti convinti. Poi le cose fatte non corrispondono a quello che ci eravamo detti.

Chiedo a che punto siamo. E anche quello dopo. Mi dico che è interesse, ma è controllo.

Niente. Sparisco fino alla scadenza. A volte quello che torna non c'entra con quello che avevo in testa.

Do per scontato che sia chiaro. Poi scopro che chiaro era solo nella mia testa.

Tre risposte diverse, tutte dette con sicurezza.

Si fermerebbe parecchio: le risposte che do io ogni giorno non le ha nessun altro.

Andrebbero avanti, ognuno per sé. Al ritorno passerei giorni a ricucire.

Non lo so davvero. E il fatto che l'idea mi metta ansia dice già qualcosa.

Ho perso il conto. In fondo mi fa sentire utile (anche se mi svuota).

Quasi mai: da me non vengono. Poi però scopro le cose a frittata fatta.

Tante, ma il vero problema è che la risposta è sempre "dipende". Non ci sono criteri a cui appoggiarsi.

Rispondo a memoria: ogni dettaglio passa da me. È la mia forza (e la mia gabbia).

Faccio il giro delle persone per ricostruire il quadro. Ogni volta.

Do la mia versione, sperando che coincida con quella del team. Non sempre.