Des journées pour prendre du recul, progresser et repartir avec des solutions concrètes pour son entreprise.
Un parcours de formation pensé pour les dirigeants de TPE/PME, en petit groupe, avec une approche pratique et des temps d'échange entre pairs.
5 journées sur 5 mois • lieux d'exception • repas compris
9 octobre 2026 — Gérer son temps et ses priorités profitablement
6 novembre 2026 — Développer son leadership et sa prise de parole
11 décembre 2026 — Manager en s'adaptant aux différentes personnalités
15 janvier 2027 — Être un employeur serein : les bons réflexes RH
12 février 2027 — Aborder sereinement la gestion des conflits
Espaces business • repas compris
13 octobre 2026 — Prospecter sans être commercial
17 novembre 2026 — Recruter sans se tromper
19 janvier 2027 — Rémunérer ses collaborateurs sans accrocs
16 février 2027 — Structurer simplement les RH avec les bonnes clés
9 mars 2027 — Gérer les départs et les arrêts calmement
