

Fais le diagnostic de ton business

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Présentation de ton offre: mon offre est présentée de manière claire et cohérente sur tous mes supports. 

Onboarding client: chaque nouveau client suit un parcours d'accueil fluide dès sa signature. 

Création de contenu: je produis mon contenu grâce à un système, pas dans l'urgence.

Qualification des prospects: j'identifie rapidement si un prospect correspond réellement à mon accompagnement.

Parcours de vente: chaque étape, du premier contact jusqu'à la signature, est clairement définie.  

Relance des prospects: mes relances suivent un processus, sans dépendre de ma mémoire. 

Gestion des tâches récurrentes: les tâches répétitives sont organisées de manière simple et efficace. 

Organisation des documents: mes fichiers, dossiers et outils sont faciles à retrouver

Délégation: je peux transmettre une tâche sans devoir tout réexpliquer

Suivi de mon équipe ou de mes prestaires: je sais où en sont les projets sans devoir courir après les informations. 

Suivi des indicateurs clés: je consulte régulièrement les chiffres qui m'aident à prendre les bonnes décisions. 

Bilan stratégique: je prends régulièrement du recul pour analyser ce qui fonctionne et ce qui mérite d'être ajusté. 

Définition des objectifs: mes priorités sont clairement définies avant de passer à l'action. 

Priorisation: je sais distinguer l'important de l'urgent. 

Suivi apprenant: je sais à tout moment où en est chaque client dans son parcours (avancement, modules suivis, blocages)

Suivi post-accompagnement: je dispose d'un processus pour entretenir la relation avec mes clientes après leur accompagnement. 

Mon business continuerait presque normalement

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