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Encuesta: Transformación Digital en la PYME Industrial

Esta encuesta es impulsada por el equipo de Investigación de Ingeniería Aplicada de la Universidad de Navarra. La participación es anónima. Si deseas recibir el reporte con lecciones aprendidas para avanzar en tu digitalización, podrás dejarnos tu email al final. Gracias por compartir tu visión.

1. Número de empleados

< 10

10–49

50–249

> 250

2. Comunidad Autónoma en la que se ubica la empresa

3. Facturación anual aproximada

< 2 M€

2–10 M€

10–50 M€

> 50 M€

4. Sector / actividad principal de fabricación

5. Área desde la que responde

6. ¿Cuál es hoy su principal reto o «dolor» en producción?

Paradas o averías de máquina no previstas

Defectos de calidad / reprocesos / scrap

Falta de visibilidad de lo que pasa en planta

Plazos de entrega difíciles de cumplir

Dependencia del conocimiento de pocas personas clave

Otro

7. Cuando piensa en «valor» de la digitalización, ¿qué busca principalmente?

Eficiencia operativa / reducir costes

Nuevas fuentes de ingresos o servicios (servitización)

Sostenibilidad / economía circular

Cumplimiento normativo y reporting

Mejor toma de decisiones con datos

Other

8. ¿Cómo describiría el grado de digitalización actual de su empresa?

Inicial (mayoritariamente manual / papel)

En desarrollo (herramientas digitales aisladas)

Integrado (sistemas conectados en varias áreas)

Avanzado (datos en tiempo real guiando decisiones)

9. ¿Tienen definidos indicadores para medir el resultado de sus iniciativas digitales?

Sí, definidos antes de empezar cada proyecto

Sí, pero se definen sobre la marcha

Usamos indicadores generales, no específicos del proyecto

No tenemos indicadores definidos

10. ¿Ha obtenido su empresa resultados medibles de sus proyectos de digitalización?

Sí, con mejoras cuantificadas

Sí, sin cuantificar

Todavía no

No hemos hecho proyectos

11. ¿Cuáles de estas tecnologías usan hoy?

ERP (gestión integral)

MES / software de control de planta

Sensores en máquinas / captura automática de datos

Paneles o dashboards en tiempo real

Robótica / automatización · Visión artificial

Nube/Cloud

Analítica avanzada / Inteligencia Artificial · Gemelo digital

Solo herramientas ofimáticas (Excel, correo…)

Ninguna de las anteriores

12. ¿Dispone de una hoja de ruta que priorice qué proyectos digitales abordar y en qué orden?

Sí, formal y documentada

Sí, pero informal

No, decidimos según surge

No nos lo hemos planteado

13. ¿Cómo aborda normalmente la implantación de un proyecto digital?

Por fases, empezando por un piloto acotado

Todo de una vez en el área afectada

Depende del proyecto, sin criterio fijo

No hemos implantado ninguno

Valore de 1 a 5, siendo 1 el mínimo peso y 5 el máximo peso o importancia.

	1	2	3	4	5
14. La mayor barrera no es la tecnología, sino la falta de competencias digitales del equipo
15. Existe resistencia al cambio cuando se introducen nuevas herramientas
16. El compromiso de la dirección es lo que más condiciona el éxito

17. ¿Realizan alguna acción específica para acompañar a las personas cuando se introduce una herramienta nueva?

Formación previa al despliegue

Acompañamiento durante las primeras semanas

Comunicación de los motivos del cambio

Identificación de personas referentes que ayuden al resto

Ninguna acción específica

18. Tras un proyecto de digitalización, ¿revisa y hace seguimiento de resultados en el tiempo?

Sí, con indicadores definidos y revisiones periódicas establecidas

De forma informal / solo si surge un problema

No hacemos seguimiento estructurado

No aplica, aún no hemos completado ningún proyecto

19. Sus principales barreras para digitalizar

Falta de presupuesto / financiación

Falta de personal cualificado

Falta de tiempo de la dirección

Incertidumbre sobre el retorno de la inversión

Resistencia cultural al cambio

Complejidad técnica de la integración

Falta de un plan o ruta clara

20. ¿Qué le ayudaría MÁS a avanzar?

Ayudas públicas / subvenciones que reduzcan el riesgo

Una ruta por fases con «victorias rápidas» visibles

Acompañamiento práctico en la implantación

Formación para el equipo

Casos reales de empresas parecidas a la mía

21. ¿Ha aplicado alguna vez un marco o metodología de digitalización completo en su empresa? Si no encajó, ¿por qué?

Sí, y lo completamos

Sí, pero lo abandonamos: era demasiado complejo para nuestro tamaño

Sí, pero exigía un nivel de partida que no teníamos

Sí, pero no veíamos resultados a corto plazo

Nunca lo hemos intentado