Анкета для людей (без термінів "компетентність", "залученість" та "HR-бренд").

Привіт! Ми — психологи, які знають, що головна суперсила в сучасній Україні — це вміння залишатися людиною. Навіть коли навколо дедлайни, KPI, повітряні тривоги і «колеги, це на вчора».

Ми хочемо створити щось справді корисне для команд, а не чергову лекцію про вигорання. Допоможи нам зрозуміти, де у вас «болить» і що дає сили. Це займе хвилин 7, а посміхнутися змусить щонайменше тричі. Поїхали!

РОЗДІЛ 1: ЯКА ПОГОДА У ВАШОМУ ОФІСІ (ЧИ В ЗУМІ)?

Просто щоб зрозуміти, який вайб у вашому повітрі.

1. Ваш робочий колектив — це скоріше...

а) Команда Месників: всі різні, іноді сваримось, але проти спільного ворога (і конкурентів теж) стоїмо горою.

б) Пункт незламності: можемо працювати без світла, інтернету, але з генератором і жартами.

в) Вулик волонтерів: вдень працюємо, а ввечері разом плетемо сітки або збираємо на дрони.

г) Пасажири в маршрутці: їдемо в одному напрямку, але кожен у своїх новинах і думках.

2. Уяви, що твій керівник раптово каже: «У мене для вас сюрприз!». Твоя перша думка:

а) «Клас! Премія або новий крутий проєкт на підтримку країни!»

б) «О ні. Знову збір на щось дуже важливе, а зарплата через тиждень».

в) «Сподіваюся, це не 'сюрприз' у вигляді роботи на вихідних, бо 'треба тримати економічний фронт'».

г) «Так, що знову трапилось і хто винен?»

РОЗДІЛ 2: СУПЕРСИЛИ ТА КРИПТОНІТ

Про те, що робить вас крутими, а що — вразливими.

3. Якби у вашої команди була одна спільна суперсила, то це була б:

а) Телепатія: розуміти одне одного без слів, особливо коли поганий зв'язок.

б) Управління часом: розтягувати дедлайни і стискати нудні завдання між тривогами.

в) Емоційний щит: зберігати дзен, коли все навколо горить (іноді в прямому сенсі).

г) Генерувати ідеї навіть без світла та інтернету.

4. А що для вашої команди — криптоніт, який позбавляє всіх сил?

а) Нарада, яка могла б бути одним повідомленням у Slack.

б) Нескінченний потік новин у робочих чатах.

в) Фраза «тут правок на 5 хвилин», яка розтягується на 3 дні.

г) Незрозуміло, хто за що відповідає, і в результаті відповідати доводиться тобі.

РОЗДІЛ 3: ПЕРЕГОВОРИ З ВНУТРІШНЬОЮ БАТАРЕЙКОЮ

Трохи про твій особистий заряд енергії.

5. Твоя внутрішня батарейка ввечері п'ятниці зазвичай на скількох відсотках?

а) 1% (Несіть ноші).

б) 25% (Вистачить сил тільки дочитати новини та задонатити)

в) 50% (Ще можу моргнути пару разів і замовити піцу).

г) 100% (П'ятниця? Час волонтерити/жити!).

6. Що б ти обрав, якби мав чарівну паличку?

а) Додатковий вихідний на місяць, коли тебе ніхто не чіпатиме.

б) Стабільний інтернет та світло 24/7.

в) Кнопку «mute» для найгучнішого колеги в офісі (або в Zoom).

г) Безлімітний бюджет на навчання та розвиток (і час на це!).

7. Як ваша компанія зазвичай «лікує» втомлених співробітників?

а) Щирим «дякую» і можливістю взяти day off, коли «накрило».

б) Купує піцу. Всі проблеми вирішуються піцою.

в) Лекцією про те, як важливо не вигорати (після якої всі йдуть працювати далі).

г) Ніяк. «Тримаємо стрій» і працюємо далі.

РОЗДІЛ 4: МАГІЯ ПОЗА ХОГВАРТСОМ, АБО ДАВАЙТЕ ПОГОВОРИМО

Про те, як ви спілкуєтесь.

8. Зворотний зв'язок (фідбек) у вашій компанії — це найчастіше:

а) Акуратна операція хірурга: точно, по ділу і з турботою.

б) Дружній стусан під зад, який реально мотивує.

в) Удар довбнею по голові. Боляче, але зрозуміло.

г) Щось із міфології. Всі чули, але ніхто не бачив.

9. Уяви, що ми — джини з кулера з водою (з дипломом психологів). Загадай одне бажання для покращення життя у твоїй команді:

10. І ОСТАННЄ: якби ми створювали «аптечку першої психологічної допомоги» для офісу, що б ти туди поклав у першу чергу:

10. І ОСТАННЄ: якби ми створювали «аптечку першої психологічної допомоги» для офісу, що б ти туди поклав у першу чергу:

а) Курс «Як казати 'ні' додатковим задачам і не відчувати провину перед країною».

б) Майстер-клас «Дзен в огні: як зберігати спокій під час тривоги в розпал дедлайну».

в) «Перекладач з корпоративного на людський».

г) Тренінг «Як давати фідбек, щоб тебе не зненавиділи».