Etes-vous prête pour les fêtes de Noël dans votre centre de beauté ?

Pas de prise de tête, je reprends la même offre chaque année.

J'adore ça ! Je conçois une stratégie solide autour de mes offres adaptées à mes objectifs.

Ni chaud, ni froid, je le fais parce que je sais qu'il faut le faire.

D'augmenter mes ventes de produits/prestations

De dynamiser la période creuse hivernale

Ouiii, tout est pensé et brandé à l'image de mon entreprise

Je n'ai pas de client cible, je touche tout le monde.

Oui, je réponds à une problématique bien précise et j'attire mon client idéal.

Je ne sais pas, cette notion de client idéal cible n'est pas claire pour moi.

Les coûts associés à la création et à la mise en œuvre de l'offre. Cela comprendre les coûts de main-d'œuvre, les coûts des matériaux, les coûts marketing, les coûts d'exploitation.

Les revenus que j'espère générer grâce à mon offre. Cela dépend du prix de vente de l'offre et du nombre de ventes que j'anticipe.

Le calcul de ma marge brute : je soustrais le coût total de l'offre moins les revenus prévus. La marge brute me donne une idée de la rentabilité de l'offre avant de tenir compte des dépenses générales.

Coûts indirects : tels que les frais généraux, le loyer, les coûts du personnel, etc.

Mon élément différenciateur (ce qui rend mon centre unique)

La planification de ma stratégie marketing

L'anticipation de templates de réponses et d'emails

Vérification et approvisionnement de mes stocks

Automatisation des paiements et envoi de cadeaux (si offre à distance)

Préparation des emballages cadeaux, carte de vœux ...