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Questionnaire Lean Management Votre organisation actuelle possède-t-elle les bases du Lean Management ?

Répondez à ce questionnaire et recevez une évaluation gratuite de votre organisation. Durée : maximum 5 minutes

RENSEIGNEMENTS POUR RECEVOIR L'ÉVALUATION

NOM

Prénom

Numéro de téléphone

E-mail

Nom de l'entreprise

Intitulé de votre poste

Lieu d'installation (Département)

Nombre de salariés

Type d'industrie

ORGANISATION AU QUOTIDIEN

Avez-vous une réunion quotidienne avec vos équipes ?

Avez-vous une réunion quotidienne avec vos équipes ?
A
B

Lors de cette réunion, suivez-vous des indicateurs relevés chaque jour ?

Lors de cette réunion, suivez-vous des indicateurs relevés chaque jour ?
A
B

Combien ?

Combien ?
A
B
C
D

Cette réunion a-t-elle un plan d'action dédié ?

Cette réunion a-t-elle un plan d'action dédié ?
A
B

Les managers, commencent-ils leur journée par des routines établies ?(relevé d'indicateurs, tournée de terrain, récupération d'informations auprès de leurs équipes, etc...)

Les managers, commencent-ils leur journée par des routines établies ?(relevé d'indicateurs, tournée de terrain, récupération d'informations auprès de leurs équipes, etc...)
A
B

Avez-vous des créneaux dédiés pour lire vos e-mails ?

Avez-vous des créneaux dédiés pour lire vos e-mails ?
A
B

Avez-vous des créneaux dédiés pour être sur le terrain ?

Avez-vous des créneaux dédiés pour être sur le terrain ?
A
B

Avez-vous des créneaux dédiés pour travailler seul sur des sujets précis ?

Avez-vous des créneaux dédiés pour travailler seul sur des sujets précis ?
A
B

ORGANISATION HEBDOMADAIRE/MENSUELLE

Avez-vous des points d'équipe hebdomadaires ?

Avez-vous des points d'équipe hebdomadaires ?
A
B

Avez-vous des points individuels mensuels avec vos N-1 ?

Avez-vous des points individuels mensuels avec vos N-1 ?
A
B
C

Suivez-vous vos indicateurs de façon mensuelle ? (Non-qualité / Coût main d'œuvre / Taux de satisfaction client)

Suivez-vous vos indicateurs de façon mensuelle ? (Non-qualité / Coût main d'œuvre / Taux de satisfaction client)
A
B
C

En tirez-vous des actions ?

En tirez-vous des actions ?
A
B

Faites-vous le parallèle entre vos indicateurs mensuels et vos indicateurs quotidiens ?

Faites-vous le parallèle entre vos indicateurs mensuels et vos indicateurs quotidiens ?
A
B

PRENONS DE LA HAUTEUR

Pouvez-vous donner vos 2 projets principaux de cette année ? Et les objectifs chiffrés associés ? (Exemples : baisse des retours de X%, réorganisation du service pour gain de X%...)


UN PEU DE LÉGÈRETÉ MAINTENANT On passe au personnel

Que préférez-vous à votre pause ?

Que préférez-vous à votre pause ?
A
B
C

Êtes-vous plus productif ?

Êtes-vous plus productif ?
A
B
C

Quel % de votre temps consacrez-vous aux problématiques quotidiennes ?

Quel % de votre temps consacrez-vous aux problématiques quotidiennes ?
A
B
C

Quel % de votre temps passez vous avec vos équipes ?

Quel % de votre temps passez vous avec vos équipes ?
A
B
C

Quel % de votre temps consacrez-vous aux réunions projet ?

Quel % de votre temps consacrez-vous aux réunions projet ?
A
B
C

Depuis combien de temps êtes-vous en poste ?

Depuis combien de temps êtes-vous en poste ?
A
B
C

Depuis combien de temps êtes-vous dans votre entreprise ?

Depuis combien de temps êtes-vous dans votre entreprise ?
A
B
C
Et voilà c'est terminé! Bravo