Ce sont des missions considérées comme exceptionnelles (hors cadre des prestations classiques) mais qui reviennent régulièrement dans la gestion d’un client. (Exemple : L’optimisation annuelle de la rémunération du dirigeant (salaires vs dividendes), la mise à jour périodique des statuts juridiques ou sociaux, le suivi régulier de la trésorerie et des besoins en financement, les missions de conseil stratégique ou d'accompagnement à la croissance)
Ce sont des missions véritablement exceptionnelles, non prévues ni régulières, qui se produisent de manière ponctuelle dans la vie de l’entreprise du client (exemples : La cession ou l’acquisition d’une entreprise, la mise en place d’un plan de sauvegarde ou de restructuration, une mission d’audit suite à un contrôle fiscal ou social, une levée de fonds ou une fusion...)
