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IHE3O : Notre futur commence ici

IHE3O L’Institut des Hautes Études des 3 Océans

Au cœur des 3 océans, il existe un leadership ultramarin.

Son objectif : révéler, transformer et relier

IHE3O : diriger autrement… penser depuis ici

Pour un leadership ultramarin enraciné, exigeant, durable

On nous voit comme des marges. Et si nous étions les vigies du monde qui vient ?

🔹Des territoires traversés par l’histoire, par les crises, par l’invisibilisation. 🔹Des territoires debout, vivants, inventifs.

🔹Des territoires où chaque décision engage une mémoire et une communauté.

C’est dans ces territoires que naît aujourd’hui une initiative inédite :

IHE3O, c’est une école de transformation, un espace de pensée stratégique, un réseau de leaders engagés.

Son ambition : accompagner, outiller et reconnaître les dirigeants ultramarins dans leur rôle fondamental de transformation locale.

Pourquoi l’IHE3O ? Pourquoi maintenant ?

Parce que les territoires ultramarins sont à l’avant-poste des défis contemporains :

🔹Crises climatiques,

🔹Fragilités sociales,

🔹Recomposition des identités,

🔹Besoin de souveraineté cognitive.

Les modèles de leadership que l’on tente d’y appliquer sont souvent importés, déconnectés. Ils ne fonctionnent pas.

Il était temps de penser depuis ici.

De créer une pensée managériale, politique, entrepreneuriale enracinée, capable de respecter les réalités des territoires... tout en inspirant la Nation.

Le Donut : boussole stratégique de l’IHE3O

Pour guider sa vision, l’IHE3O s’appuie sur le modèle du Donut, développé par l’économiste Kate Raworth.

Ce modèle identifie deux cercles à respecter :

🔹Un socle social : dignité, éducation, santé, inclusion… 🔹Un plafond écologique : limites planétaires, climat, biodiversité… 🔹Entre les deux : une zone sûre et juste où la prospérité peut s’épanouir

Dans les territoires ultramarins, cette boussole est vitale. Elle rappelle que le leadership ne peut être un acte extractif. Il doit : 🔹protéger les fragilités, 🔹renforcer la résilience et inclusion, 🔹honorer la mémoire 🔹bâtir des équilibres durables.

En ce sens le leadership ultramarin est pleinement citoyen au sens le plus noble du terme.

L’IHE3O, un institut enraciné pour une influence durable

L’IHE3O ne forme pas des élites hors sol.

Il révèle, équipe et relie

Son écosystème s'articule ainsi :

🔹 Leadership transformationnel

Former des dirigeant·es enraciné·es, puissants et structurés, capables de transformer leurs organisations en profondeur.

🔹 Souveraineté cognitive

Produire des savoirs depuis les Outre-mer, refuser les modèles plaqués, créer une pensée stratégique issue des territoires.

🔹 Formation & accompagnement

Proposer des parcours exigeants, progressifs, qui transforment la posture, les outils et les dynamiques collectives.

🔹 Recherche & influence

Observer les effets, produire des données, nourrir le débat public, contribuer à des politiques publiques adaptées.

🔹 Rayonnement & réseau Créer une communauté de leaders engagés, visibles, enracinés, capables d’inspirer bien au-delà des océans.

Un manifeste devient action

Nous ne sommes pas un dispositif de plus.

Nous sommes une promesse vivante : bâtir un leadership ultramarin exigeant, éthique et durable.

IHE3O, c’est :

🔹Une école de l’équilibre : entre performance, mémoire, vivant et territoire 🔹Une plateforme de reconnaissance : pour des leaders souvent invisibles mais décisifs 🔹Un lieu de réconciliation : entre excellence et enracinement

Nos valeurs : vivre dans l’anneau du Donut

1. Souveraineté cognitive

Penser et décider à partir de nos histoires, nos langues, nos savoirs.

Créer des cadres de pensée ancrés dans le territoire, sortir des modèles importés.

C’est le juste équilibre entre héritage culturel (socle social) et innovation locale (limite à ne pas franchir).

2. Cohésion

Tisser des liens durables entre générations, entreprises et communautés.

Chaque projet doit transmettre plus qu’il ne prélève.

La cohésion, c’est la garantie sociale pour rester dans la zone sûre du Donut.

3. Résilience active

Transformer l’adversité en capacité d’innovation locale.

Ne pas attendre que le changement vienne d’ailleurs.

C’est notre manière d’éviter la sortie par le bas du Donut (dépendance, effondrement).

4. Diversité réussie

Faire de la pluralité culturelle, générationnelle et identitaire une force collective.

Refuser l’uniformisation, assumer la singularité de chaque territoire comme richesse.

Une diversité qui ne surexploite pas, mais qui régénère.

5. Performance durable

Créer une prospérité partagée à long terme : économique, sociale et écologique.

La réussite ne se mesure pas uniquement au profit, mais à l’équilibre entre planète, personnes et projets.

C’est produire de la valeur dans l’anneau, sans le dépasser ni s’en extraire.

Et si on avançait ensemble ?

L’IHE3O est officiellement lancé.

Les premières formations (dont MtoDMindset) sont déjà en cours.

Nous ouvrons des partenariats avec les institutions, les entreprises, les chercheurs et les médias.

🔹 Vous êtes une organisation engagée dans la transformation des Outre-mer ? 🔹 Vous partagez nos valeurs ? 🔹 Vous voulez contribuer à cette dynamique ?

Rejoignez-nous. Ensemble, pensons depuis ici.