Anmeldung zum 2. Leadership Lab

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Führung verlangt heute mehr als Effizienz.

Sie verlangt Robustheit im Umgang mit Druck, Empathie im Umgang mit Menschen und die Bereitschaft, sich beweglich auf neue Situationen einzustellen.

Viele Frauen in Verantwortung bringen genau diese Kompetenzen selbstverständlich mit. Entscheidend ist, sie bewusst als Führungsstärke zu nutzen.

Das Leadership Lab ist ein Denk- und Dialograum für Menschen in Verantwortung, die ihre Führungswirkung bewusst reflektieren und weiterentwickeln möchten.

Die nächste Runde widmet sich erneut dem Thema:

Soft Power – Frauen stark in Führung, wir gehen gezielter auf die eigene Soft Power ein, auf das, was bereits vorhanden ist und im Alltag oft nicht vollständig genutzt wird.

Zur inhaltlichen Vorbereitung laden wir zu einer kurzen Umfrage ein, sie dient dazu, die Schwerpunkte der Sitzung gezielt auf die Gruppe auszurichten.

Details

Mit Ihrer Anmeldung reservieren Sie Ihren Platz für:

19. Oktober 2026, 17:00 - 20:00 Uhr

Fotostudio Quartier 22, Bautzner Str. 22, Vorderhaus in Neustadt Dresden

Anmeldegebühr: 25 € p.P. zzgl. MwSt

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung und Wegbeschreibung per E-Mail.

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Was ist aktuell Ihre größte Herausforderung?

In welchen Momenten merken Sie, dass Sie mehr Energie darauf verwenden, die Situation stabil zu halten, als sie zu klären?

In angespannten Gesprächen

Bei Widerstand im Team

Wenn Erwartungen unklar sind

Wenn jemand wiederholt nicht liefert

In größeren Runden

Keins davon: bitte beschreiben Sie individuell

Welche Reaktion kennen Sie bei sich, wenn es wirklich darauf ankommt?

Ich werde sehr vorsichtig

Ich werde sehr klar – vielleicht zu direkt

Ich ziehe mich innerlich zurück und ärgere mich darüber

Ich erkläre sehr viel

Ich übernehme zuviel selbst

Keins davon: bitte beschreiben Sie individuell

In welchen Momenten zögern Sie, obwohl Sie eigentlich wissen, was zu tun wäre?

A

Wenn ich mir nicht ganz sicher bin

B

Wenn Widerstand zu erwarten ist, von Menschen, die mir wichtig sind

C

Wenn ich die Reaktion nicht einschätzen kann

D

Wenn mein Status auf dem Spiel steht

E

Wenn meine Zugehörigkeit zu einer bestimmten Gruppe gefährdet ist

F

Keins davon: bitte beschreiben Sie individuell

Was vermeiden Sie eher, obwohl es Wirkung hätte?

A

Klar widersprechen oder Meinung äußern

B

Eine unbequeme Entscheidung treffen

C

Eine Erwartung aussprechen

D

Eigene Unsicherheit zeigen

E

Verantwortung bewusst abgeben

F

Keins davon: bitte beschreiben Sie individuell

Wann haben Sie zuletzt gespürt, dass Sie sich eher angepasst haben, als Ihrer eigenen Haltung zu folgen?

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