4 semaines pour passer de l'intention à l'action 🚀🚀🚀
Vous n'êtes pas seul !
Je constate régulièrement que le référentiel de compétences est perçu comme un outil intéressant mais complexe à construire et à déployer.
Résultat : certaines entreprises n'en ont pas. D'autres ont commencé à le construire, mais peinent à le faire vivre.
Et si vous pouviez enfin disposer d'une méthode simple pour construire un outil adapté à votre entreprise, sans vous lancer dans un projet interminable ?
🎯 Vous accompagner pas à pas dans la construction de votre référentiel, pour en faire un véritable outil de pilotage RH et managérial.
Vous repartez avec une base concrète, exploitable et adaptée à votre réalité.
À l'issue des 4 semaines, vous aurez avancé sur :
Semaine 1 — Cartographie des métiers et cadrage de projet interne
Clarifier vos familles métiers, vos objectifs et les usages attendus de votre référentiel. Construction du Copil et communication associée.
Semaine 2 — Construction des fiches de poste et interviews
Identifier et structurer les compétences nécessaires à vos métiers et à votre organisation.
Semaine 3 — Conception de votre outil
Transformer votre travail en un outil concret, lisible et facilement utilisable.
Semaine 4 — Plan le déploiement
Définir les modalités d'utilisation, les acteurs concernés et les premières étapes de mise en œuvre. Repartez avec les 5 usages du quotidien.
🎒 Chaque semaine, nous avançons ensemble pour transformer votre réflexion en réalisation concrète.
📅 Du 6 au 27 novembre
Un parcours de 4 semaines
🕘 Une demi-journée par semaine (tous les vendredis de 9h à 12h)
Des temps de travail collectifs pour avancer sur votre outil
🛠️ Une approche très opérationnelle
Une méthodologie, des outils et un travail directement lié à votre entreprise
Pas besoin d'avoir déjà un référentiel. Le Sprint est conçu pour vous aider à avancer à partir de votre situation actuelle.
Je suis Virginie Germain, DRH entrepreneure, consultante et formatrice RH.
Fondatrice de l'agence Rise RH, j'accompagne les entreprises à structurer leur politique RH et les managers à révéler leur leadership humaines pour qu'ils endossent avec plus de sérénité leur responsabilités humaines.
Créatrice de la People Management Academie, je conçois des programmes opérationnels pour aider les professionnels RH et les managers à passer de la réflexion à l'action.
Le format Sprint est né de cette volonté de vous permettre de construire un outil concret, adapté à votre entreprise et réellement mobilisable en mode Projet Agile.
Du 6 au 27 novembre 2026
Pour recevoir les informations détaillées et confirmer votre participation, merci de compléter le formulaire ci-dessous.
