Page 1 of 1
BÀI TEST TÍNH CÁCH DISC - NGƯỜI TRƯỞNG THÀNH
BÀI TEST TÍNH CÁCH DISC - NGƯỜI TRƯỞNG THÀNH
Chào bạn 👋, chào mừng đến với bài test DISC - dành cho người trưởng thành.
Vui lòng trả lời 24 câu hỏi dưới đây. hãy chọn 1 hành vi GIỐNG bạn nhất.
Không có đáp án đúng hay sai – chỉ cần chọn theo đúng bản thân bạn.
Bắt đầu nhé 🚀
Họ Tên
*
(Nhập họ tên đầy đủ để thông tin trên báo cáo được chuẩn xác)
Ngày tháng năm sinh
*
(Chọn đúng ngày tháng năm sinh dương lịch để nhận được báo cáo chuẩn xác)
Email
*
(Nhập đúng địa chỉ email để nhận báo cáo)
Số điện thoại (có zalo)
*
(Nhập đúng số điện thoại để thuận tiện cho việc hỗ trợ)
1. Khi được giao một dự án mới
*
1. Khi được giao một dự án mới
Nhanh chóng bắt tay vào làm để hoàn thành nhanh nhất
Hào hứng chia sẻ ý tưởng với mọi người
Lặng lẽ quan sát và thích nghi dần
Tìm hiểu kỹ các yêu cầu, quy trình trước khi bắt đầu
2. Khi xảy ra tranh luận trong nhóm
*
2. Khi xảy ra tranh luận trong nhóm
Đưa ra quan điểm rõ ràng và bảo vệ đến cùng
Hòa giải bằng cách nói đùa, giảm căng thẳng
Nhường nhịn để giữ hòa khí
Phân tích vấn đề và đưa ra bằng chứng, dữ liệu
3. Khi cần đưa ra quyết định gấp
*
3. Khi cần đưa ra quyết định gấp
Hỏi ý kiến bạn bè để cảm thấy an tâm
Trì hoãn để tránh xung đột hoặc sai sót
Ra quyết định nhanh, chấp nhận rủi ro
Cân nhắc các lựa chọn theo logic và quy trình
4. Khi nhận phản hồi tiêu cực
*
4. Khi nhận phản hồi tiêu cực
Phản biện lại nếu thấy mình đúng
Im lặng và suy nghĩ nội tâm
Cười trừ và chuyển chủ đề để giữ không khí
Ghi nhận và tìm cách điều chỉnh để làm đúng hơn
5. Khi tham gia một nhóm mới
*
5. Khi tham gia một nhóm mới
Chủ động đề xuất hướng đi và phân vai
Tạo sự kết nối bằng cách bắt chuyện, pha trò
Tìm hiểu cách nhóm hoạt động và quy trình cụ thể
Quan sát và hỗ trợ nhẹ nhàng từ phía sau
6. Khi đối mặt với áp lực công việc
*
6. Khi đối mặt với áp lực công việc
Cố gắng làm thật nhanh để vượt qua áp lực
Chia sẻ áp lực với đồng nghiệp, tìm sự ủng hộ
Kiên trì làm từng bước và giữ bình tĩnh
Tổ chức lại kế hoạch, sắp xếp công việc logic
7. Khi thực hiện một nhiệm vụ quan trọng
*
7. Khi thực hiện một nhiệm vụ quan trọng
Ra quyết định dứt khoát và hành động ngay
Tạo động lực cho cả nhóm bằng sự hào hứng
Âm thầm hoàn thành phần việc của mình
Làm theo đúng quy trình từng bước một
8. Khi bạn bị giao quá nhiều việc
*
8. Khi bạn bị giao quá nhiều việc
Ưu tiên việc quan trọng và đẩy nhanh tiến độ
Kêu gọi sự giúp đỡ từ người xung quanh
Nhẫn nại làm từng việc, không kêu ca
Lập bảng kế hoạch và kiểm soát từng đầu mục
9. Khi bạn tham gia một cuộc họp
*
9. Khi bạn tham gia một cuộc họp
Nêu ý kiến rõ ràng, có định hướng
Tạo bầu không khí thoải mái, vui vẻ
Lắng nghe và chỉ phát biểu khi cần thiết
Chuẩn bị tài liệu chi tiết để phân tích
10. Khi được giao vai trò lãnh đạo nhóm
*
10. Khi được giao vai trò lãnh đạo nhóm
Thiết lập mục tiêu và đẩy nhanh tiến độ
Tạo sự gắn kết và tinh thần tích cực
Đảm bảo mọi người đều cảm thấy thoải mái
Xây dựng quy trình và tiêu chuẩn cụ thể
11. Khi thấy người khác làm sai
*
11. Khi thấy người khác làm sai
Nhắc nhở ngay để không ảnh hưởng kết quả
Gợi ý nhẹ nhàng, tránh làm người ta mất mặt
Nhắc sau, khi chỉ có hai người
Gửi góp ý qua email có phân tích rõ ràng
12. Khi phải làm việc đơn lẻ một thời gian dài
*
12. Khi phải làm việc đơn lẻ một thời gian dài
Tập trung tối đa để hoàn thành hiệu quả
Cảm thấy buồn chán, cần nói chuyện với ai đó
Thoải mái vì không bị làm phiền
Tận dụng thời gian để làm chi tiết hơn
13. Khi có xung đột trong nhóm
*
13. Khi có xung đột trong nhóm
Đối mặt trực tiếp để giải quyết triệt để
Làm dịu không khí bằng sự hài hước
Tìm điểm chung để hòa giải
Đưa ra giải pháp trung lập dựa trên dữ liệu
14. Khi bạn không đồng tình với kế hoạch cấp trên
*
14. Khi bạn không đồng tình với kế hoạch cấp trên
Góp ý thẳng và đề xuất phương án khác
Tìm cách nói uyển chuyển trong cuộc trò chuyện
Chấp nhận và cố gắng thực hiện tốt nhất
Soạn email góp ý với dẫn chứng cụ thể
15. Khi bắt đầu dự án mới với nhóm
*
15. Khi bắt đầu dự án mới với nhóm
Giao việc rõ ràng và đặt deadline cụ thể
Khơi dậy tinh thần làm việc hứng khởi
Tìm cách hỗ trợ để cả nhóm hòa hợp
Thiết lập file theo dõi tiến độ chi tiết
16. Khi bạn bị chỉ trích sai
*
16. Khi bạn bị chỉ trích sai
Phản bác ngay lập tức
Cười trừ cho qua, không để bụng
Lặng im và suy nghĩ sau
Ghi nhận và tìm cách phản hồi rõ ràng
17. Khi bạn cần thuyết phục người khác
*
17. Khi bạn cần thuyết phục người khác
Đưa ra mục tiêu và kết quả rõ ràng
Gây ảnh hưởng bằng sự nhiệt tình, gần gũi
Lắng nghe ý kiến họ để tạo sự đồng thuận
Trình bày số liệu, lập luận logic
18. Khi làm việc nhóm gặp trở ngại
*
18. Khi làm việc nhóm gặp trở ngại
Đề xuất phương án thay thế để tiếp tục tiến độ
Truyền cảm hứng để cả nhóm vượt khó
Nhẹ nhàng động viên từng người
Rà soát nguyên nhân và cải tiến quy trình
19. Khi lên kế hoạch cho dự án
*
19. Khi lên kế hoạch cho dự án
Chia nhỏ mục tiêu và đặt mốc thời gian hoàn thành
Đặt câu hỏi để hiểu nhu cầu mọi người
Tìm cách làm sao nhóm làm việc yên ổn
Thiết kế biểu mẫu, bảng theo dõi chi tiết
20. Khi bạn thấy bất công trong công việc
*
20. Khi bạn thấy bất công trong công việc
Nói thẳng để điều chỉnh ngay
Nói chuyện riêng với người liên quan để giải tỏa
Chấp nhận, miễn là không ảnh hưởng đến mình
Ghi nhận lại sự việc và tìm bằng chứng rõ ràng
21. Khi một thành viên làm việc không hiệu quả
*
21. Khi một thành viên làm việc không hiệu quả
Yêu cầu thay đổi rõ ràng, thẳng thắn
Góp ý tế nhị để không làm mất tinh thần
Hỏi thăm để hiểu lý do và tìm cách hỗ trợ
Gợi ý cải tiến cách làm theo dữ liệu
22. Khi cần đóng góp ý tưởng mới
*
22. Khi cần đóng góp ý tưởng mới
Đề xuất ngay ý tưởng dù chưa hoàn chỉnh
Chia sẻ ý tưởng bằng cách kể chuyện sinh động
Chờ đến lượt rồi chia sẻ ngắn gọn
Ghi chú lại và đề xuất trong báo cáo tổng hợp
23. Khi dự án bị chậm tiến độ
*
23. Khi dự án bị chậm tiến độ
Đốc thúc nhóm và yêu cầu tăng tốc
Kích thích tinh thần bằng hoạt động gắn kết
Làm thay phần người khác nếu cần
Tìm lỗi hệ thống và tái lập kế hoạch
24. Khi bạn thấy cần nâng cao hiệu quả làm việc
*
24. Khi bạn thấy cần nâng cao hiệu quả làm việc
Thiết lập KPI rõ ràng và kiểm tra định kỳ
Thảo luận để mọi người thấy mục tiêu chung
Lắng nghe và điều chỉnh cách làm nhóm
Phân tích hiệu suất qua báo cáo chi tiết
Gửi kết quả