BÀI TEST TÍNH CÁCH DISC - NGƯỜI TRƯỞNG THÀNH

Chào bạn 👋, chào mừng đến với bài test DISC - dành cho người trưởng thành.

Vui lòng trả lời 24 câu hỏi dưới đây. hãy chọn 1 hành vi GIỐNG bạn nhất.

Không có đáp án đúng hay sai – chỉ cần chọn theo đúng bản thân bạn.

Bắt đầu nhé 🚀

Họ Tên

(Nhập họ tên đầy đủ để thông tin trên báo cáo được chuẩn xác)

Ngày tháng năm sinh

(Chọn đúng ngày tháng năm sinh dương lịch để nhận được báo cáo chuẩn xác)

Email

(Nhập đúng địa chỉ email để nhận báo cáo)

Số điện thoại (có zalo)

(Nhập đúng số điện thoại để thuận tiện cho việc hỗ trợ)

1. Khi được giao một dự án mới

Nhanh chóng bắt tay vào làm để hoàn thành nhanh nhất

Hào hứng chia sẻ ý tưởng với mọi người

Lặng lẽ quan sát và thích nghi dần

Tìm hiểu kỹ các yêu cầu, quy trình trước khi bắt đầu

2. Khi xảy ra tranh luận trong nhóm

Đưa ra quan điểm rõ ràng và bảo vệ đến cùng

Hòa giải bằng cách nói đùa, giảm căng thẳng

Nhường nhịn để giữ hòa khí

Phân tích vấn đề và đưa ra bằng chứng, dữ liệu

3. Khi cần đưa ra quyết định gấp

Hỏi ý kiến bạn bè để cảm thấy an tâm

Trì hoãn để tránh xung đột hoặc sai sót

Ra quyết định nhanh, chấp nhận rủi ro

Cân nhắc các lựa chọn theo logic và quy trình

4. Khi nhận phản hồi tiêu cực

Phản biện lại nếu thấy mình đúng

Im lặng và suy nghĩ nội tâm

Cười trừ và chuyển chủ đề để giữ không khí

Ghi nhận và tìm cách điều chỉnh để làm đúng hơn

5. Khi tham gia một nhóm mới

Chủ động đề xuất hướng đi và phân vai

Tạo sự kết nối bằng cách bắt chuyện, pha trò

Tìm hiểu cách nhóm hoạt động và quy trình cụ thể

Quan sát và hỗ trợ nhẹ nhàng từ phía sau

6. Khi đối mặt với áp lực công việc

Cố gắng làm thật nhanh để vượt qua áp lực

Chia sẻ áp lực với đồng nghiệp, tìm sự ủng hộ

Kiên trì làm từng bước và giữ bình tĩnh

Tổ chức lại kế hoạch, sắp xếp công việc logic

7. Khi thực hiện một nhiệm vụ quan trọng

Ra quyết định dứt khoát và hành động ngay

Tạo động lực cho cả nhóm bằng sự hào hứng

Âm thầm hoàn thành phần việc của mình

Làm theo đúng quy trình từng bước một

8. Khi bạn bị giao quá nhiều việc

Ưu tiên việc quan trọng và đẩy nhanh tiến độ

Kêu gọi sự giúp đỡ từ người xung quanh

Nhẫn nại làm từng việc, không kêu ca

Lập bảng kế hoạch và kiểm soát từng đầu mục

9. Khi bạn tham gia một cuộc họp

Nêu ý kiến rõ ràng, có định hướng

Tạo bầu không khí thoải mái, vui vẻ

Lắng nghe và chỉ phát biểu khi cần thiết

Chuẩn bị tài liệu chi tiết để phân tích

10. Khi được giao vai trò lãnh đạo nhóm

Thiết lập mục tiêu và đẩy nhanh tiến độ

Tạo sự gắn kết và tinh thần tích cực

Đảm bảo mọi người đều cảm thấy thoải mái

Xây dựng quy trình và tiêu chuẩn cụ thể

11. Khi thấy người khác làm sai

Nhắc nhở ngay để không ảnh hưởng kết quả

Gợi ý nhẹ nhàng, tránh làm người ta mất mặt

Nhắc sau, khi chỉ có hai người

Gửi góp ý qua email có phân tích rõ ràng

12. Khi phải làm việc đơn lẻ một thời gian dài

Tập trung tối đa để hoàn thành hiệu quả

Cảm thấy buồn chán, cần nói chuyện với ai đó

Thoải mái vì không bị làm phiền

Tận dụng thời gian để làm chi tiết hơn

13. Khi có xung đột trong nhóm

Đối mặt trực tiếp để giải quyết triệt để

Làm dịu không khí bằng sự hài hước

Tìm điểm chung để hòa giải

Đưa ra giải pháp trung lập dựa trên dữ liệu

14. Khi bạn không đồng tình với kế hoạch cấp trên

Góp ý thẳng và đề xuất phương án khác

Tìm cách nói uyển chuyển trong cuộc trò chuyện

Chấp nhận và cố gắng thực hiện tốt nhất

Soạn email góp ý với dẫn chứng cụ thể

15. Khi bắt đầu dự án mới với nhóm

Giao việc rõ ràng và đặt deadline cụ thể

Khơi dậy tinh thần làm việc hứng khởi

Tìm cách hỗ trợ để cả nhóm hòa hợp

Thiết lập file theo dõi tiến độ chi tiết

16. Khi bạn bị chỉ trích sai

Phản bác ngay lập tức

Cười trừ cho qua, không để bụng

Lặng im và suy nghĩ sau

Ghi nhận và tìm cách phản hồi rõ ràng

17. Khi bạn cần thuyết phục người khác

Đưa ra mục tiêu và kết quả rõ ràng

Gây ảnh hưởng bằng sự nhiệt tình, gần gũi

Lắng nghe ý kiến họ để tạo sự đồng thuận

Trình bày số liệu, lập luận logic

18. Khi làm việc nhóm gặp trở ngại

Đề xuất phương án thay thế để tiếp tục tiến độ

Truyền cảm hứng để cả nhóm vượt khó

Nhẹ nhàng động viên từng người

Rà soát nguyên nhân và cải tiến quy trình

19. Khi lên kế hoạch cho dự án

Chia nhỏ mục tiêu và đặt mốc thời gian hoàn thành

Đặt câu hỏi để hiểu nhu cầu mọi người

Tìm cách làm sao nhóm làm việc yên ổn

Thiết kế biểu mẫu, bảng theo dõi chi tiết

20. Khi bạn thấy bất công trong công việc

Nói thẳng để điều chỉnh ngay

Nói chuyện riêng với người liên quan để giải tỏa

Chấp nhận, miễn là không ảnh hưởng đến mình

Ghi nhận lại sự việc và tìm bằng chứng rõ ràng

21. Khi một thành viên làm việc không hiệu quả

Yêu cầu thay đổi rõ ràng, thẳng thắn

Góp ý tế nhị để không làm mất tinh thần

Hỏi thăm để hiểu lý do và tìm cách hỗ trợ

Gợi ý cải tiến cách làm theo dữ liệu

22. Khi cần đóng góp ý tưởng mới

Đề xuất ngay ý tưởng dù chưa hoàn chỉnh

Chia sẻ ý tưởng bằng cách kể chuyện sinh động

Chờ đến lượt rồi chia sẻ ngắn gọn

Ghi chú lại và đề xuất trong báo cáo tổng hợp

23. Khi dự án bị chậm tiến độ

Đốc thúc nhóm và yêu cầu tăng tốc

Kích thích tinh thần bằng hoạt động gắn kết

Làm thay phần người khác nếu cần

Tìm lỗi hệ thống và tái lập kế hoạch

24. Khi bạn thấy cần nâng cao hiệu quả làm việc

Thiết lập KPI rõ ràng và kiểm tra định kỳ

Thảo luận để mọi người thấy mục tiêu chung

Lắng nghe và điều chỉnh cách làm nhóm

Phân tích hiệu suất qua báo cáo chi tiết