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Votre communication est-elle un centre de coût ou un levier de croissance ?

Ce questionnaire ne juge pas vos choix passés. Il pose un miroir sur votre système de pilotage actuel pour identifier ce qui empêche votre communication de devenir un vrai levier business.
Comment répondre ? Cochez la réponse A, B ou C qui correspond le mieux à votre situation.
Vous recevrez par mail le résultat du questionnaire.

PARTIE 1 — PILOTAGE & TRAJECTOIRE

Comment mesurez-vous l'impact de vos investissements en communication sur votre chiffre d'affaires ?

A
B
C
POURQUOI ÇA COMPTE : Sans ROI réel, vous gérez un centre de coût, pas un levier de croissance.

Sur l'ensemble des campagnes menées cette année, quel pourcentage a atteint ses objectifs business ?

A
B
C
POURQUOI ÇA COMPTE : Répliquer une campagne sans comprendre son succès ou son échec, c'est payer deux fois pour la même erreur.

Disposez-vous d'une stratégie de communication formalisée pour les 12 prochains mois ?

A
B
C
POURQUOI ÇA COMPTE : Une stratégie non formalisée est non pilotable. C'est l'absence de cap qui fragmente l'exécution et dilue le budget.

Si vous deviez réduire votre budget communication de 30%, sauriez-vous quoi couper et ce que ça vous coûterait ?

A
B
C
POURQUOI ÇA COMPTE : La capacité d'arbitrer sous contrainte est le test ultime du pilotage. Les outils IA permettent d'automatiser l'exécution pour préserver les investissements à impact.

PARTIE 2 — ÉQUIPE & RESSOURCES

Avec combien de prestataires travaillez-vous aujourd'hui : agences, freelances, consultants ?

A
B
C
POURQUOI ÇA COMPTE : Chaque prestataire sans coordination coûte deux fois en pilotage et en cohérence de marque.

Avez-vous identifié les faiblesses de votre équipe communication et comment les compensez-vous ?

A
B
C
POURQUOI ÇA COMPTE : Sans cartographie claire, vous externalisez ce que vous pourriez faire et internalisez ce que vous devriez confier.

Concernant vos outils marketing (CRM, création, analytics), comment gérez-vous leur rentabilité ?

A
B
C
POURQUOI ÇA COMPTE : Les PME et ETI paient en moyenne 30 à 40% de licences inutilisées. Ce budget fantôme pourrait financer un levier mesurable.

PARTIE 3 — INDICATEURS & PERFORMANCE

Comment évaluez-vous la pertinence de vos messages et contenus auprès de votre audience ?

A
B
C
POURQUOI ÇA COMPTE : Une audience qui pose des questions sur votre produit génère dix fois plus de valeur qu'une audience qui like. Cette différence est invisible dans un rapport de reach.

Lorsque vous analysez vos budgets influence, comment validez-vous la performance ?

A
B
C
POURQUOI ÇA COMPTE : Sans Equivalent Média calculé, l'influence reste une conviction, pas un argument. Une conviction ne résiste pas longtemps à une coupe budgétaire.

COMMENT RECEVOIR MON DIAGNOSTIC ?

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