Lucid Labs KI-Check für Führungskräfte

Ich habe kaum Berührungspunkte und kenne nur grobe Schlagwörter.

Ich habe ein grundlegendes Verständnis und verfolge News/Themen gelegentlich.

Ich bin mit den wichtigsten Konzepten vertraut und kann sie auf meine Branche übertragen.

Aktuell gar nicht, wir konzentrieren uns auf traditionelle Geschäftsmodelle.

Es wird in Strategie-Meetings diskutiert, aber konkrete Pläne fehlen.

Wir haben KI in unsere Unternehmensstrategie oder Roadmap fest integriert.

Ich sehe noch keine klaren Anwendungsgebiete für mein Team oder meine Prozesse.

Ich habe erste Ideen oder kenne einzelne Beispiele aus meiner Branche.

Ich habe konkrete Use Cases identifiziert und (ggf. pilotweise) geprüft.

Ich weiß nur oberflächlich, woher Daten kommen und wie sie verarbeitet werden.

Ich habe ein grundlegendes Verständnis von Datenmanagement und kenne wichtige Datenquellen.

Ich kann aktiv beurteilen, welche Daten für KI-Projekte relevant sind und wie wir sie aufbereiten.

Aktuell spielt das Thema in unserem Team-Alltag kaum eine Rolle.

Wir fördern KI-Knowhow punktuell, z.B. durch Schulungen oder Pilotprojekte.

Wir haben einen klaren Plan, wie Mitarbeiter KI-Kompetenzen erlernen und in den Arbeitsalltag einbringen können.

Es gibt kein festes Budget und wenig Freiraum für KI-Projekte.

Wir haben begrenzte Mittel, sind aber offen, wenn klarer Nutzen erkennbar ist.

Wir haben dezidierte Budgets und Ressourcen für KI-Projekte eingeplant bzw. freigegeben.

Ich bin eher risikoscheu und warte ab, was sich am Markt durchsetzt.

Ich bin prinzipiell offen, brauche aber solide Business Cases und Rückhalt im Team.

Ich fördere aktiv Innovationsprojekte und bin bereit, kalkulierte Risiken einzugehen.

Mir ist unklar, wie KI mit unserer aktuellen Prozesslandschaft harmoniert.

Ich habe eine grobe Vorstellung, sehe aber noch viele Fragen zu Schnittstellen.

Ich kann schon relativ genau sagen, wo KI-Projekte in den Prozess eingreifen und Mehrwert schaffen.

Bisher kein Schwerpunkt, KI ist ja noch nicht fest etabliert.

Wir haben erste Überlegungen zu Compliance und Datenschutz, aber kein klares Konzept.

Wir haben interne Guidelines und Richtlinien, die ethische KI-Nutzung sicherstellen und Datenschutz regeln.

Wir setzen bisher überwiegend auf interne Ressourcen, haben kaum externen Austausch.

Wir sind in losen Kontakten zu Beratern oder Brancheninitiativen.

Wir arbeiten gezielt mit Netzwerken, Beratungsfirmen oder Forschungseinrichtungen zusammen.