AI Kansenscan

Krijg een eerste indicatie waar AI waarde kan toevoegen, met herkenbare aanknopingspunten en een logische vervolgstap.

Of je nu start met AI of al experimenteert: deze scan helpt om kansrijke richtingen scherper te krijgen en te bepalen waar verdere verdieping logisch is.

Veel bedrijven zien kansen met AI, maar vinden het lastig om te bepalen waar ze moeten beginnen, welke kansen prioriteit hebben of hoe ze meer structuur aanbrengen.

Deze korte scan kijkt niet naar tools of techniek, maar vooral naar processen, beslissingen en werkzaamheden waar AI mogelijk waarde kan toevoegen.

Het invullen duurt ongeveer 7 minuten. Na afloop ontvang je per mail een persoonlijke uitkomst met een eerste denkrichting, mogelijke aanknopingspunten en een logische vervolgstap. De scan geeft richting, geen blauwdruk. Je krijgt een eerste beeld van kansrijke AI-richtingen, herkenbare aanknopingspunten en een logische vervolgstap.

Waar staat jullie organisatie op dit moment in het werken met AI?

We oriënteren ons nog vooral op wat AI voor ons kan betekenen.

We experimenteren al met tools zoals ChatGPT of Copilot, maar nog vrij los.

We zien meerdere mogelijke AI-kansen, maar weten nog niet goed welke prioriteit hebben.

We hebben al één of meer concrete processen waar we AI mogelijk willen inzetten.

We zijn al bezig met AI-toepassingen en willen vooral meer structuur, waarde of ROI aanbrengen.

Wat is op dit moment de belangrijkste reden om AI verder te onderzoeken of beter te structureren?

We willen ons oriënteren op wat AI praktisch kan betekenen.

Er is druk om efficiënter of slimmer te werken.

We zien commerciële kansen die we beter willen benutten.

We merken dat processen, kennis of informatie te versnipperd zijn.

Het management wil meer richting, prioriteit of onderbouwing.

Er is al een concreet vraagstuk dat we willen onderzoeken.

Waar gaat binnen jullie organisatie op dit moment de meeste tijd, marge, kwaliteit of commerciële aandacht verloren? Kies wat het meest herkenbaar of urgent voelt.

In handmatige of repeterende werkzaamheden.

In commerciële opvolging, sales of klantcontact.

In planning, capaciteit of werkverdeling.

In rapportages, analyses of managementinformatie.

In kennisdeling, documentatie of interne vragen.

In offertes, voorstellen of administratieve processen.

Dat is nog niet scherp genoeg in beeld.

Zijn er binnen jullie organisatie terugkerende processen of beslissingen waar verbetering merkbaar waarde zou opleveren?

Nog niet duidelijk.

Ja, maar vooral op operationeel niveau.

Ja, vooral in commerciële processen.

Ja, vooral in planning, capaciteit of uitvoering.

Ja, meerdere processen of beslissingen komen hiervoor in aanmerking.

Ja, er is al een concreet proces dat we willen verbeteren.

In welke gebieden zie je mogelijk AI-kansen? Kies alles wat van toepassing is.

Sales en commerciële opvolging

Marketing, content of communicatie

Offertes, voorstellen of aanbestedingen

Klantenservice of klantvragen

Interne kennis en documentatie

Rapportages, analyse of managementinformatie

Planning, capaciteit of resource-inzet

Voorraad, assortiment, pricing of marge

HR, training of inwerken

Administratie of backoffice

Als AI goed wordt ingezet, waar verwacht je dan vooral waarde?

Tijdwinst voor medewerkers.

Betere kwaliteit of minder fouten.

Snellere of betere commerciële opvolging.

Meer omzet, marge of klantwaarde.

Betere planning, capaciteit of besluitvorming.

Meer consistentie in processen of output.

Dat is nog lastig in te schatten.

Hoe goed is de benodigde informatie of data waarschijnlijk beschikbaar?

Dat weten we nog niet goed.

Veel informatie zit vooral in hoofden van mensen.

Er zijn documenten, systemen of overzichten, maar versnipperd.

De belangrijkste informatie is redelijk beschikbaar.

We hebben gestructureerde data of duidelijke procesinformatie.

We hebben al data, systemen en eigenaarschap rond dit onderwerp.

Hoe duidelijk zijn de processen waarin AI mogelijk waarde kan toevoegen?

Nog onvoldoende duidelijk.

De processen bestaan, maar verschillen per persoon of team.

De processen zijn redelijk duidelijk, maar nog niet strak ingericht.

De processen zijn duidelijk genoeg om gericht te verbeteren.

Er zijn duidelijke processen, KPI’s en verantwoordelijken.

Hoe staat de organisatie tegenover het gebruik van AI?

Vooral nieuwsgierig, maar nog afwachtend.

Enthousiast, maar nog weinig gestructureerd.

Gemengd: sommige mensen zien kansen, anderen hebben twijfels.

Het management wil ermee aan de slag, maar medewerkers moeten nog goed meegenomen worden.

Er is duidelijk draagvlak om AI praktisch en verantwoord toe te passen.

Hoe urgent is het om de komende maanden concreet met AI aan de slag te gaan?

Niet urgent, vooral oriënterend.

Interessant, maar nog geen prioriteit.

Wel relevant, maar we zoeken nog richting.

Urgent: we willen binnen enkele maanden concrete stappen zetten.

Zeer urgent: er is een concreet vraagstuk of besluitmoment.

Als je één proces, taak of beslissing zou mogen kiezen waar AI mogelijk waarde kan toevoegen, welke zou dat dan zijn? Denk bijvoorbeeld aan salesopvolging, offertes, klantvragen, rapportages, planning, kennisdeling, analyse, administratie of besluitvorming.

Dank je. Op basis van je antwoorden maken we een korte indicatie van waar AI mogelijk waarde kan toevoegen en welke vervolgstap logisch is.

Klik hieronder op de knop om je uitkomst per mail te ontvangen.